ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ УДК 338.24:631.11 ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК БАЗОВОЕ УСЛОВИЕ ИХ УСТОЙЧИВОГО РОСТА Зинаида Андреевна Круш, кандидат экономических наук, профессор кафедры финансов и кредита Людмила Викторовна Дурова, старший преподаватель кафедры финансов и кредита Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I Рассмотрены современные проблемы формирования эффективного механизма антикризисного управления финансами сельскохозяйственных предприятий с позиции достижения желаемых целей по подготовке к возможному кризисному развитию, его препятствованию, выходу из кризиса или сокращению потерь от кризиса. <...> Обоснована зависимость эффективности механизма антикризисного управления финансами от своевременности и точности определения стадии банкротства, глубины и масштаба кризисного развития предприятия и особенностей формирования на этой основе цели и набора элементов данного механизма. <...> КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: сельскохозяйственное предприятие, механизм антикризисного управления финансами, эффективность, глубина и масштаб кризисного развития предприятия, уровень опасности банкротства, финансовые индикаторы «кризисного поля», план финансового оздоровления сельскохозяйственного предприятия. <...> The authors cover modern problems of formation of an effective mechanism for anti-crisis financial management of agricultural enterprises from the perspective of achieving the desired objectives: to be prepared for the development in possible crisis situation, for crisis prevention, crisis overcoming or reducing losses; substantiate the dependence between the efficiency of the anti-crisis financial management mechanism and the timeliness and determination accuracy of the bankruptcy stage, depth and scale of the crisis development of an enterprise, as well as the features of the formation on this basis the objectives and the set of elements of the anti-crisis mechanism. <...> KEY WORDS: agricultural enterprise, anti-crisis financial management mechanism, efficiency, depth and scale of the crisis development of an enterprise, level of danger of bankruptcy, financial indicators of the "crisis <...>