ЭКОНОМИКА И СТАТИСТИКА ПЕРЕСТАНОВКА СИЛ НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ ДИОКСИДА ТИТАНА Ольга Хорева Минувший год стал знаковым для мировой индустрии белых пигментов. <...> Западные компании, не выдержав очередного падения цен, предпочли перевести производства диоксида титана в ряд непрофильных активов, после чего последовала череда сенсационных заявлений. <...> Азиатские поставщики вели себя более сдержанно, стремясь быстрее распродать скопившиеся запасы сырья и достроить новые заводы. <...> З а два прошедших года индустрия диоксида титана пережила резкое снижение рентабельности. <...> Мировой объем производства, согласно последнему отчету агентства Cerasana, практически не поднялся с отметки в 6,3 млн тонн, достигнутой в 2011 г. (рис. <...> 1), причем из них 1,3 млн тонн белого пигмента в 2013 г. было выработано в Соединенных Штатах, где средний расход диоксида титана на человека составляет 3,5 кг в год (рис. <...> Пигментный диоксид титана, оцененный экспертами в 3,9 млрд долларов США, был произведен на 6 действующих заводах: двумя владеет Cristal Global (Прим. —в 2013 г. было переименовано в CRISTAL.), один принадлежит Tronox, 3 других находятся в собственности DuPont. <...> На территории США у DuPont расположены 3 промышленные площадки, специализирующиеся на выработке данного сырья: в Делисле (штат Миссисипи), Нью-Джонсвиле (штат Теннеси); Эйдж Муре (штат Делавэр). <...> DuPont также владеет горнодобывающим комплексом в Старке (штат Флорида). <...> До последнего времени именно она считалась крупнейшим североамериканским и мировым поставщиком диоксида титана. <...> Суммарно в 2011 г. корпорация произвела 1,17 млн тонн белого пигмента (рис. <...> Однако по причине продолжившегося экономического кризиса, за которым последовали снижение спроса и цен и, как следствие, увеличение товарных запасов, продажи диоксида титана стали резко снижаться, что негативно отразилось на доходности данного бизнеса. <...> Только во II квартале 2013 г. выручка подразделения Performance Chemicals корпорации DuPont уменьшилась на 9%, в то время как <...>