ТРУДОЕМКОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В МОЛОЧНОМ СКОТОВОДСТВЕ И ПУТИ ЕЕ СНИЖЕНИЯ (90,00 руб.)

И УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ Л-25М* на правах рукописи ШРОНОВА НАТАЛИЯ ВИКТОРОВНА Трудоемкость производства продукции в молочном скотоводстве и пути ее снижения Специальность * 0 8 . <...> Осуществление поставленной задачи при одно временной сокращении численности работников требует неуклон ного' снижения не только трудоемкости единицы, продукции, но и общей величины трудовых з а т р а т . <...> Наиболег трудоемкой отраслью сельского хозяйства я в л я ется молочное скотоводство, на долю которого в совхозах и колхозах РС4СР приходится почти одна треть трудовых затрат сельскохозяйственного производства и более половины всех з а трат в животноводстве. <...> В большой степени это обусловливается высокой трудоемкость!] обслуживания молочного скота и низкими темпами ее снижения. <...> За I97I-I976 годы, при значительном с о вершенствовании условий производства, прямые затраты труда в расчете на одну корову уменьшились только на 15£ и составля ют в наогоящее время около 200 ч е л . - ч . <...> Брежнев отмечал, что в настоящее время необходимо повышение ответственности и заботы о том, "...чтобы выделенные государством оредства и материальные ресурсы давали максимальную отдачу, чтобы лучше использова лись внутренние резервы колхозов и совхозов" 1 ^., Научные и с следования и передовой опыт свидетельствуют, что при совре менном состоянии материально-технической базы практически в каждом хозяйстве имеются реальные резервы экономии труда в I / Материалы ХХУ съезда КПСС. <...> Наличие резервов в отрасли подтверждавгея сущест венными различиями з уровне трудоемкости обслуживания живот ных на объектах с равными условиями производства, высокой эффективности) рационализации труда на научной основе, что и предопределяет актуальность данного исследования. <...> Вместе с тем, проблема системного выявления и планомерного использования резервов снижения трудоемкости обслуживания животных: в деле? по отрасли решается недостаточно успешно. <...> Целью <...>