Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634617)
Контекстум
.
Инженерный журнал: наука и инновации  / №3 2012

ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (50,00 руб.)

0   0
Первый авторСтроганов
ИздательствоМ.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана
Страниц8
ID274830
АннотацияРассмотрены вопросы формализованного описания управляющего и управляемого процессов, что создает базовую модель поведенческой деятельности руководителя
УДК004.9
Строганов, В.Ю. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ / В.Ю. Строганов // Инженерный журнал: наука и инновации .— 2012 .— №3 .— URL: https://rucont.ru/efd/274830 (дата обращения: 20.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

С т р о г а н о в ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Рассмотрены вопросы формализованного описания управляющего и управляемого процессов, что создает базовую модель поведенческой деятельности руководителя. <...> E-mail: iu5vmch@rambler.ru Ключевые слова: поддержка принятия решений, управляемый процесс, управляющий процесс, управленческие мероприятия, гибридный интеллект. <...> Деятельность руководителя укладывается в рамках направлений управленческой деятельности, виды, содержание и трудоемкость которых определяются спецификой основной деятельности и индивидуальными особенностями руководителя. <...> Как правило, руководитель не выполняет трудоемкие расчеты, связанные с прогнозированием и календарным планированием, не занимается обработкой и оформлением документов, подготовкой материалов отчетов, не решает мелкие задачи оперативного управления и контроля, связанные с основной деятельностью организации и т. д. <...> Однако в обязательном порядке руководитель оставляет за собой право на определение целей деятельности этих направлений, условий и порядка достижения этих целей, контролирует и воздействует на ход достижения поставленных целей, оценивает полученные результаты и вносит коррективы в деятельность исполнителей. <...> Для выделения характерных особенностей технологии функционирования руководителей различают управляемый и управляющие процессы [2]. <...> Управляемый процесс представляет собой упорядоченную последовательность технологических процедур, непосредственно реализуемых в рамках постановки и достижения цели Ci. <...> Управляющий процесс — последовательность реализаций управленческих мероприятий, генерируемых руководителем и выполняемых под его эгидой для достижения цели Сi управляемого процесса. <...> 2012 93 Основой управляющего процесса являются плановые управленческие мероприятия, которые назначаются руководителем для контроля состояния <...>

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
.
.