Технология работы Биржи инновационных решений и опыт Программы развития ООН в создании системы коллективной работы экспертов (на примере Индии) Проект Программы развития ООН (ПРООН) в Индии был рассчитан на сближение интересов и поиск инновационных решений широким сообществом профессионалов в области государственного и муниципального управления – органов власти, бизнеса, некоммерческих организаций и научного сообщества. <...> По тематическим (профессиональным) областям деятельности были организованы «сообщества практики» (тематические сообщества). <...> Об успешности реализации данного проекта свидетельствует тот факт, что удалось объединить более чем 12 тысяч экспертов, разработавших инновационные решения более 600 актуальных задач в области экономической политики и стратегии развития (более подробную информацию можно найти на сайте http://www. solutionexchanqe-un.net. in/en/). <...> Подобная технология коллективной работы пространственно распределённой группы экспертов существовала в офисах ПРООН и использовалась для обсуждения и поиска позитивного опыта решения внутренних задач. <...> Индийские партнёры, ознакомившиеся с этой формой работы, инициировали его адаптацию к условиям своей страны и более широкому спектру тематик. <...> В Индии, в связи с относительно слабым развитием систем связи и привлечением в тематические сообщества специалистов из удалённых и не самых развитых регионов, работа вначале опиралась на технологии электронной почты. <...> Переход на технологию Интернет-портала был начат позже. <...> Каждое тематическое сообщество (сейчас их 19) включает от 150 до 2000 участников, взаимодействие с которыми осуществляют модератор и его помощник. <...> Модератор подбирается на старте работ по каждому тематическому направлению из числа людей, хорошо знакомых не только с тематикой, но и с людьми, работающими в стране по «СВЕТОТЕХНИКА», 2009, № 3 данной тематике. <...> Одним из условий выбора модератора является предложение им списка экспертов <...>