005.95Управление персоналом
← назад
Свободный доступ
Ограниченный доступ
Автор: Рогожин Михаил Юрьевич
Проспект: М.
Книга представляет собой краткое систематизированное руководство по кадровой работе в организации (учреждении, на предприятии), в том числе в условиях чрезвычайной ситуации природного или техногенного характера: распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих (в частности, новой коронавирусной инфекции (COVID-19)), аварии, катастрофы, стихийного или (и) иного бедствия либо иного опасного явления. Законодательство приведено по состоянию на август 2020 г.
Предпросмотр: Настольная книга кадровика.pdf (0,5 Мб)
Автор: Казанник А. И.
Проспект: М.
Научно-практическое пособие охватывает все элементы системы организации
управленческого труда в исполнительных органах государственной и муниципальной власти России. На основе новейших достижений науки, техники, передового отечественного и зарубежного опыта сформулированы рекомендации по определению эффективности существующей организации управленческого труда, созданию оптимальных управленческих структур, применению современных методик подбора и расстановки кадров, повышению культуры управления. Уделено значительное внимание оптимизации служебных отношений руководителя и подчиненных, выбору адекватного стиля руководства, мотивации управленческого труда, созданию благоприятного
социально-психологического климата в коллективе служащих, методике подготовки и проведения коллегий и аппаратных совещаний, проблемам делопроизводства и техники управления, организации личного труда служащего. Законодательство приведено по состоянию на 1 ноября 2014 г.
Предпросмотр: Научная организация управленческого труда в исполнительных органах государственной и муниципальной власти России.pdf (0,4 Мб)
Автор: Рогожин М. Ю.
Проспект: М.
Книга представляет собой краткое практическое руководство по организации повседневной дея-
тельности отдела кадров компании. Во вводной главе рассматриваются полномочия отдела кадров и его
работников. Основное содержание книги посвящено вопросам организационного и документационно-
го сопровождения ключевых составляющих кадровой работы (прием на работу, перевод на дру-
гую работу, предоставление отпусков, направление в командировки, применение мер дисципли-
нарного воздействия, увольнение). В заключительной главе рассматриваются особенности кадрового
делопроизводства. В приложении представлено более 50 примеров наиболее востребованных доку-
ментов по организации кадровой работы: положения, инструкции, договоры, приказы и т. п.
Предпросмотр: Новый справочник кадровика.pdf (0,1 Мб)
Автор: Лукаш Ю. А.
ФЛИНТА: М.
Чтобы выжить и достичь успеха, любая организация должна иметь постоянный свод убеждений, на основе которых она строит всю свою политику. Искренняя приверженность этим убеждениям является главнейшим фактором корпоративного успеха. Политика, практика и цели должны отвечать убеждениям, а в случае противоречий – меняться в соответствии с ними. Для того чтобы получить способность вдохновлять и вести за собой, ценности должны стать главными принципами работы и существования реальных людей. И в первую очередь – лидеров. В пособии рассматриваются принципы лидерства, основы взаимоотношений в
коллективе.
Предпросмотр: Начальники и подчиненные кто есть кто, взаимоотношения и конфликты (2).pdf (0,4 Мб)