Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635213)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Менеджмент по Суворову: Наука побеждать (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторЛетуновский Вячеслав Владимирович
ИздательствоМ.: Альпина Паблишерз
Страниц305
ID810337
АннотацияАвтор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием — вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
ISBN978-5-9614-1778-4
УДК658.5.011
ББК65.291.21
Летуновский, В. В. Менеджмент по Суворову: Наука побеждать / В. В. Летуновский .— 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Альпина Паблишерз, 2012 .— 305 с. — ISBN 978-5-9614-1778-4 .— URL: https://rucont.ru/efd/810337 (дата обращения: 09.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Менеджмент_по_Суворову._Наука_побеждать.pdf
УДК 658.5.011 ББК 65.291.21 Л52 Редактор П. Суворова Летуновский В. В. Л52 Менеджмент по Суворову: Наука побеждать / В. В. Летуновский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 298 с. ISBN 978-5-9614-1778-4 Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием — вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики. УДК 658.5.011 ББК 65.291.21 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу lib@alpinabook.ru. ISBN 978-5-9614-1778-4 © Летуновский В.В., 2009 © ООО «Альпина Паблишер», 2012
Стр.3
СОДЕРЖАНИЕ К читателям .................................................................................................5 Предисловие издателя ............................................................................7 Предисловие автора ко второму изданию ............................... 11 Наука побеждать Зачем современному руководителю нужен Суворов? .......... 15 Глава 1 Стратегия успеха на все времена И на войне, и в бизнесе .......................................................................... 25 Глава 2 Лидерский стиль Суворова Слуга царю, отец солдатам ............................................................. 43 Глава 3 Управленческая система Облик полководца и черты характера ....................................... 49 Глава 4 Глазомер по-суворовски Как научиться никогда не ошибаться? ..................................... 61 Глава 5 Продумывание перспективных сценариев Принципы сценарного мышления................................................... 75 3
Стр.4
МЕНЕДЖМЕНТ ПО СУВОРОВУ Глава 6 Постановка задач Так, чтобы выполнили ......................................................................... 87 Глава 7 Действие Быстрота и настойчивость (натиск) ....................................103 Глава 8 Оценка результата «Разбор полетов» ..................................................................................125 Глава 9 Как учил Суворов Так, чтоб научились и тому, что нужно .................................135 Глава 10 Культура победы Как побеждать всегда ........................................................................155 Глава 11 За что любили Суворова? Так любили, что готовы были жизнь за него отдать .....169 Глава 12 Распределение властных полномочий, или «Геометрия духа» О «Божьей планиде» Суворова ........................................................179 Глава 13 Психология управления Стопроцентная управляемость ..................................................193 Заключение .............................................................................................213 Кейсы ..........................................................................................................217 Приложения ............................................................................................255 Об авторе ..................................................................................................293 Литература ..............................................................................................295 4
Стр.5

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ