Активность персонала, результативность его работы, способность творчески подходить к решению проблем во многом определяется стимулированием, обучением, повышением квалификации. <...> Роль и задачи управления персоналом в развитии наукоемкого производства В современных условиях развития наукоемкого производства, глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные отношения наиболее важным фактором производства становятся человеческие ресурсы. <...> Развитие наукоемкого производства требует высококвалифицированной рабочей силы, обладающей творческим потенциалом и предпринимательскими способностями. <...> Необходимо (и это задача руководства) создавать все условия для правильного использования трудовых ресурсов в целях развития наукоемкого производства. <...> Конечная цель управления персоналом заключается в достижении максимальных показателей экономической эффективности наукоемкого предприятия. <...> . Объектом науки управления персоналом являются формальные и неформальные группы, профессионально-квалификационные и социальные группы, коллективы и организация в целом, предметом – основные закономерности и факторы, определяющие поведение людей. <...> Основные функции менеджера по управлению персоналом Эффективное функционирование организации зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого профессионального управления кадрами. <...> Задачами менеджера по персоналу являются: планирование трудовых ресурсов, подбор и рациональное использование кадров с учетом требуемого уровня квалификации, определение заработной платы и льгот, профориентация и адаптация, обучение, развитие и мотивация персонала, оценка трудовой деятельности. <...> СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НАУКОЕМКИХ ОТРАСЛЕЙ 2.1. <...> Система управления персоналом наукоемкого производства – это совокупность специальных структур, осуществляющих руководство деятельностью по управлению персоналом. <...> Все технологии <...>
Управление_персоналом_наукоемких_предприятий.pdf
УДК 658.3
ББК 65.240
К598
Рецензенты: канд. социол. наук, доц. М.В. Буланова,
канд. экон. наук, доц. Г.В. Мельникова,
канд. экон. наук, доц. В.В. Гужов
Кокуева Ж.М., Яценко В.В.
К598 Управление персоналом наукоемких предприятий: Учеб. пособие
по курсам «Управление персоналом» и «Менеджемент». – М.:
Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. – 122 с.
ISBN 978-5-7038-3100-7
В учебном пособии рассмотрены вопросы управления персоналом применительно
к наукоемким предприятиям. Поиск персонала, его отбор, процедура
найма сотрудников таких предприятий отличаются целым рядом особенностей.
Работа с кадровым составом также требует несколько иных подходов
и строится на других принципах, нежели на обычных предприятиях.
Предложена система управления человеческими ресурсами применительно к
наукоемким предприятиям.
Для студентов старших курсов технических вузов, а также аспирантов,
преподавателей, слушателей бизнес-школ, обучающихся по техническим и
экономическим специальностям.
УДК 658.3
ББК 65.240
ISBN 978-5-7038-3100-7
© Кокуева Ж.М., Яценко В.В., 2007
© МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007
© Оформление МГТУ им. Н.Э. Баумана,
2007
Стр.1
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение .................................................................................................... 3
1. Значение управления человеческими ресурсами
в наукоемком производстве .................................................................. 4
1.1. Роль и задачи управления персоналом в развитии наукоемкого
производства ....................................................................................... 4
1.2. Основные функции менеджера по управлению персоналом ...... 6
Контрольные вопросы ....................................................................... 9
2. Система управления персоналом на предприятиях
наукоемких отраслей .............................................................................. 9
2.1. Понятие системы управления персоналом и ее элементы ...... 9
2.2. Служба управления персоналом на предприятиях наукоемких
отраслей ............................................................................................... 15
2.3. Методы управления персоналом в наукоемких отраслях ....... 17
2.4. Компьютеризация службы управления персоналом ................ 18
Контрольные вопросы ....................................................................... 22
3. Правовые основы управления персоналом ................................... 23
3.1. Нормативно-правовое регулирование работы с кадрами ........ 23
3.2. Законодательство Российской Федерации об управлении персоналом
................................................................................................ 24
3.3. Локальные (внутренние) нормативные акты ............................ 30
Контрольные вопросы ....................................................................... 33
4. Наем, оценка и отбор персонала в наукоемких отраслях ........... 33
4.1. Источники набора персонала ..................................................... 33
4.2. Методы отбора персонала .......................................................... 36
4.3. Заключение трудового договора как завершающая стадия
приема персонала ............................................................................... 46
Контрольные вопросы ....................................................................... 47
5. Адаптация персонала на предприятиях наукоемких отраслей .... 47
5.1. Понятие, сущность и виды адаптации ....................................... 47
5.2. Этапы адаптации ......................................................................... 49
5.3. Система профессиональной ориентации и адаптации
в наукоемком производстве .............................................................. 50
Контрольные вопросы ....................................................................... 53
120
Стр.119
6. Управление карьерой персонала в наукоемких отраслях .......... 53
6.1. Понятие карьеры, ее виды .......................................................... 53
6.2. Влияние особенностей темперамента человека на формирование
карьеры ......................................................................................... 55
6.3. Этапы карьеры ............................................................................. 59
6.4. Планирование карьеры в организации ...................................... 60
Контрольные вопросы ....................................................................... 61
7. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
персонала .......................................................................................... 62
7.1. Система мотивации труда .......................................................... 62
7.2. Основные методы мотивации .................................................... 64
7.3. Теории мотивации ....................................................................... 69
Контрольные вопросы ....................................................................... 71
8. Оплата труда в сфере высоких технологий ................................... 72
8.1. Структура оплаты труда ............................................................. 72
8.2. Повременная и сдельная системы оплаты труда ...................... 74
8.3. Грейдинг ....................................................................................... 75
Контрольные вопросы ....................................................................... 87
9. Группа как объект управления ....................................................... 87
9.1. Понятие группы и ее значимости .............................................. 87
9.2. Синтез формального и неформального аспектов в организации.
Особенности работы в команде ................................................ 95
9.3. Ролевая структура команды ....................................................... 96
Контрольные вопросы ....................................................................... 100
10. Оценка персонала ............................................................................. 100
10.1. Оценка и сравнение результатов деятельности персонала ....... 100
10.2. Методы оценки персонала ........................................................ 105
10.3. Организация аттестации персонала ......................................... 108
Контрольные вопросы ....................................................................... 111
Приложение 1 ............................................................................................ 112
Приложение 2 ............................................................................................ 116
Список литературы ................................................................................... 118
121
Стр.120