Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 535998)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.
  Расширенный поиск
Результаты поиска

Нашлось результатов: 195709 (0,90 сек)

Свободный доступ
Ограниченный доступ
Уточняется продление лицензии
1

Информационная политика муниципальных образований в современных условиях [Электронный ресурс] / Городское управление .— 2013 .— №12 .— С. 62-68 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/307959

М.: ПРОМЕДИА

Рекомендации конференции по проблемам информационной политики муниципальных образований, прошедшей 21-23 ноября 2013 г. в г. Кемерово.

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ 3.1. <...> Реализация Стратегии будет проходить в два этапа. <...> Ресурсы реализации Стратегии Финансирование мероприятий Стратегии будет осуществляться за счет: – средств <...> Риски и угрозы реализации стратегии Процесс реализации Стратегии может сопровождаться различными рисками <...> Своевременному выявлению рисков и угроз реализации намеченных мер Стратегии, принятию необходимых мер

2

Стратегический менеджмент учеб. пособие

Автор: Долгов А. И.
М.: ФЛИНТА

В пособии изложены основные понятия, используемые в теории и практике стратегического менеджмента, рассмотрены содержание и методические основы управленческих процессов стратегического менеджмента – стратегического анализа, разработки, реализации стратегии коммерческой организации и осуществления стратегического контроля.

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ......................... 241 13. <...> Стратегический анализ Разработка стратегии Реализация стратегии Рис. 3.4. <...> Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998. <...> Реализация стратегии включает четыре основных уп� равленческих процесса: запуск стратегии; выполнение <...> Запуск стратегии Запуск стратегии представляет собой начальную ста� дию реализации стратегии, на которой

Предпросмотр: Стратегический менеджмент.pdf (0,3 Мб)
3

Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом учеб.-практ. пособие

Автор: Кибанов А. Я.
М.: Проспект

Рассматриваются принципы и направления кадровой политики организации, этапы ее формирования, концепции кадровой политики, а также направления реализации кадровой стратегии. Раскрывается сущность стратегического управления персоналом организации как составная часть стратегического управления организации. Даны характеристика субъекта и объекта, а также структурно-функциональные особенности системы стратегического управления персоналом организации. Рассмотрены этапы разработки и реализации кадровой стратегии как функциональной стратегии организации, использование метода SWOT для анализа внешней и внутренней среды организации. Приводятся примеры разработки, реализации и изменения кадровой политики и стратегии управления персоналом организаций различных сфер деятельности и форм собственности.

Цели и задачи реализации кадровой стратегии Генеральной целью реализации кадровой стратегии организации <...> по реализации стратегии Контроль за ходом реализации стратегии Разработка мер по устранению сопротивления <...> РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Реализация стратегии управления персоналом является важной <...> для реализации данной стратегии. <...> плана реализации стратегии утратившим силу.

Предпросмотр: Управление персоналом. Теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.pdf (0,1 Мб)
4

Некоторые аспекты корпоративного управления интеллектуальной собственностью [Электронный ресурс] / Т.С. Карпова // Механизация строительства .— 2011 .— №4 .— С. 31-33 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/541251

Автор: Карпова Татьяна Сергеевна

Рассмотрено значение корпоративных трансакций в управлении интеллектуальной собственностью в инновационных производствах и выявлены особенности алгоритмов реализации стратегий корпоративного управления интеллектуальной собственностью в зависимости от стадии инновационного проекта

Выходом пятого этапа является стратегия по реализации прав ИС, которая реализуется на шестом этапе. <...> Алгоритм реализации стратегии. <...> Если обладателем технологии является юридическое лицо, то алгоритм реализации стратегии будет включать <...> Алгоритм реализации стратегии. <...> Алгоритм реализации стратегии.

5

Стратегия развития местного самоуправления Кыргызской республики на 2013-2017 годы [Электронный ресурс] / Городское управление .— 2013 .— №12 .— С. 60-71 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/307950

М.: ПРОМЕДИА

Стратегия развития Кыргызской республики разработана с целью определения основных направлений развития органов МСУ.

», другими нормативными правовыми актами и направлена на реализацию Национальной стратегии устойчивого <...> РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ 3.1. <...> Реализация Стратегии будет проходить в два этапа. <...> Ресурсы реализации Стратегии Финансирование мероприятий Стратегии будет осуществляться за счет: – средств <...> Риски и угрозы реализации стратегии Процесс реализации Стратегии может сопровождаться различными рисками

6

СТРАТЕГИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ОСНОВАННАЯ НА РАЗВИТИИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА АВТОРЕФЕРАТ ДИС. ... КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

Автор: АЛЕКСАНДРОВ ДМИТРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ
М.: РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Цель и задачи исследования. Цель работы заключается в том, чтобы научно обосновать и разработать концептуальные основы стратегии коммерческих организаций, основанной на развитии ее интеллектуального капитала.

Задача науки состоит в том, чтобы выработать основные направления формирования и реализации стратегий <...> Исследованию проблем формирования и реализации стратегий развития предприятий посвящены работы таких <...> » & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 5 • обосновать основные направления формирования и реализации стратегии <...> Проведено уточнение и дополнение концептуальных основ формирования и реализации стратегии коммерческих <...> Успех реализации стратегии критическим образом зависит от адекватной мотивации сотрудников.

Предпросмотр: СТРАТЕГИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ОСНОВАННАЯ НА РАЗВИТИИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА.pdf (0,0 Мб)
7

РЕГИОНАЛЬНЫЙ НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС: УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ [Электронный ресурс] / Ю.С. Церцеил // Российское предпринимательство .— 2010 .— №19 .— С. 101-105 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/540986

Автор: Церцеил Юлия Сергеевна

В статье отражены ключевые компетенции регионального нефтехимического комплекса, представлен алгоритм формирования и внедрения системы показателей эффективности его деятельности

Формирование и реализация стратегии развития нефтехимического комплекса региона предполагает выделение <...> стратегии роста в условиях нестабильной внешней среды. <...> Этапы управления комплексом на долгосрочную перспективу Разработка и реализация стратегии развития регионального <...> в представленной работе методикой выбора стратегии, предполагающей совмещение стратегий роста, сокращения <...> Положительное решение о включении мероприятия по реализации выбранной стратегии будет приниматься в случае

8

Стратегия «Земля–Дома–Дороги» / Российская Объединенная Демократическая Партия «ЯБЛОКО» [статья]

Институт муниципального управления

Публикуемая Стратегия по заявлению авторов «представляет собой пошаговую государственную программу развития национальной экономики, кардинального решения жилищного вопроса и обустройства жизни абсолютного большинства населения России».

Необходимость реализации Стратегии обусловлена очевидной неэффективностью действующих в жилищной сфере <...> Реализация стратегии ЗДД призвана изменить эту печальную традицию. <...> Реализация стратегии ЗДД позволит добиться кардинального решения жилищного вопроса в стране. <...> Реализация стратегии ЗДД будет способствовать легализации рынка аренды жилья. <...> Стратегии и подготовкой законопроектов, обеспечивающих ее реализацию.

Предпросмотр: Стратегия «Земля–Дома–Дороги» Российская Объединенная Демократическая Партия «ЯБЛОКО».pdf (0,3 Мб)
9

РЕГИОНАЛЬНЫЙ НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС: УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ [Электронный ресурс] / Ю.С. Церцеил // Российское предпринимательство .— 2010 .— №10 .— С. 101-105 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/545451

Автор: Церцеил Юлия Сергеевна

В статье отражены ключевые компетенции регионального нефтехимического комплекса, представлен алгоритм формирования и внедрения системы показателей эффективности его деятельности

Формирование и реализация стратегии развития нефтехимического комплекса региона предполагает выделение <...> стратегии роста в условиях нестабильной внешней среды. <...> Этапы управления комплексом на долгосрочную перспективу Разработка и реализация стратегии развития регионального <...> в представленной работе методикой выбора стратегии, предполагающей совмещение стратегий роста, сокращения <...> Положительное решение о включении мероприятия по реализации выбранной стратегии будет приниматься в случае

10

Управленческие решения [учеб. пособие]

Автор: Скиба
Издательство СГАУ

Управленческие решения. Используемые программы: Adobe Acrobat. Труды сотрудников СГАУ (электрон. версия)

Реализация стратегии поведения предприятия, выпускающего один вид продукции, которую приобретают несколько <...> Реализация стратегии поведения предприятия, выпускающего один вид продукции, которую приобретают несколько <...> и потребителем продукции является противоречивым, а предприятие-изготовитель при реализации стратегии <...> и потребителем продукции является противоречивым, а предприятие-изготовитель при реализации стратегии <...> Реализация стратегии поведения предприятия, выпускающего один вид продукции, которую приобретают несколько

Предпросмотр: Управленческие решения.pdf (0,7 Мб)
11

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ [Электронный ресурс] / Е.А. Иванов // Российское предпринимательство .— 2011 .— №12 .— С. 82-87 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/539635

Автор: Иванов Евгений Александрович

В статье анализируются основные внутренние и внешние факторы стратегии развития предприятия, выделяются основные направления стратегического планирования и стратегического управления

При таких обстоятельствах важным моментом является разработка и реализация стратегии развития предприятия <...> Управление реализацией стратегии предприятия Основная цель заключается в том, чтобы получить реальную <...> Стоит также обратить внимание на оперативное управление реализацией стратегии развития предприятия. <...> Разработанная модель оперативного управления реализации стратегии предприятия предусматривает: организацию <...> Управление реализацией стратегии представляет собой стратегические и тактические изменения, которые обеспечиваются

12

В ТПП ОБСУДИЛИ РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДО 2020 ГОДА [Электронный ресурс] / Строительная орбита .— 2016 .— №9 .— С. 34-36 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/549118

26 августа в Торгово-промышленной палате РФ прошло заседание Комитета по предпринимательству в сфере строительства. Обсуждались такие актуальные темы, как ситуация в отрасли в целом, а также реализация Стратегии развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года и дальнейшая перспектива до 2030 года. В заседании принял участие Управляющий делами ТПП РФ Владимир Быков

СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРБИТА №09/2016 г.34 ру бр и к а ру бри к а в тпп обсУдили реалиЗацию стратегии раЗвития <...> Обсуждались такие актуальные темы, как ситуация в отрасли в целом, а также реализация Стратегии развития <...> Второй темой для обсуждения стало реализация Стратегии развития промышленности строительных материалов <...> Члены комитета активно обсудили проблемы реализации стратегии и внесли свои предложения. <...> "В соответствии с пунктом 2 стратегии Минпромторг должен разработать план по реализации стратегии, это

13

ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНОЙ РЕГИОНАЛИЗАЦИИ И ОЦЕНКА ЕЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ [Электронный ресурс] / М.П. Болодурина, Горбатенко // Экономический анализ: теория и практика .— 2016 .— №8 .— С. 122-135 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/429559

Автор: Болодурина Марина Павловна

Аннотация Предмет. В связи с активно меняющейся экономико-политической ситуацией на международной арене становится актуальной для современных российских компаний проблема расширения и углубления взаимосвязей, что заставляет их осуществлять поиск дополнительных возможностей повышения эффективности деятельности и пересматривать границы ведения бизнеса. Одной из стратегий изменения масштабов и структуры деятельности предприятия является реализация стратегии корпоративного роста. В статье приводится описание методического подхода к идентификации типа и разработке модели стратегии корпоративной регионализации для последующего принятия управленческих решений в системе корпоративного менеджмента. Цели. Дать определение категории корпоративной регионализации, определить наиболее предпочтительную модель разработки стратегии корпоративной регионализации для российских компаний, выявить влияние корпоративной регионализации на инвестиционную привлекательность компаний и усовершенствовать методический инструментарий оценки инвестиционной привлекательности компании. Методология. Исследование построено на изучении фундаментальных и прикладных исследований зарубежных и отечественных авторов в области разработки корпоративных стратегий. Использован исторический подход с применением общих и специальных методов анализа, синтеза, аналогий и экспертных оценок. Результаты. Рассмотрены фундаментальные модели интернационализации, применяемые в международной практике, специфика их применения для отдельных стран и территорий, осуществлена адаптация зарубежного опыта к российской практике. Дана авторская трактовка термина корпоративной регионализации. Разработана модель оценки инвестиционной привлекательности реализации стратегии корпоративной регионализации. Выводы. Исследование показало, что пока не существует оптимальной и универсальной модели стратегии корпоративной регионализации, возможной к применению в российской практике. Это обусловлено тем, что необходимость разработки корпоративной стратегии вызвана влиянием внешних и внутренних факторов, специфичных для каждой конкретной компании и рынка. Сделан вывод о необходимости применения предложенного методического подхода при разработке корпоративной стратегии и оценке ее инвестиционной привлекательности.

Одной из стратегий изменения масштабов и структуры деятельности предприятия является реализация стратегии <...> Одной из стратегий изменения масштабов и структуры деятельности компании является реализация стратегии <...> Корпоративная регионализация – реализация корпоративной стратегии за пределами территории постоянной <...> В своем исследовании он выделил три необходимых компонента для реализации стратегии интернационализации <...> Стратегии корпоративного роста и инструменты их реализации // Экономика и право. 2014. № 9-10.

14

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ: КАК ПРЕОДОЛЕТЬ «ПРОПАСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ»? [Электронный ресурс] / Зайцев // Российское предпринимательство .— 2010 .— №4 .— С. 53-58 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/540679

Автор: Зайцев

В статье проанализирована необходимость создания и применения системы сбалансированных показателей (ССП) при решении задачи повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятия

Москва az-inform@mail.ru конкурентная стратегия: как преодолеть «пропасть реализации»? <...> Однако по результатам исследований, приведенных в докладе Роберта Каплана «Реализация стратегии в динамичном <...> Поэтому для устранения барьеров при реализации конкурентной стратегии менеджменту необходимо внедрять <...> предприятия …для устранения барьеров при реализации конкурентной стратегии менеджменту необходимо внедрять <...> Это приводит к нарушению алгоритмов реализации стратегии, а достижение целей становится невозможным.

15

Стратегическое управление персоналом. Краткий курс [учеб. пособие]

Автор: Колетвинова Е. Ю.
М.: Проспект

В книге рассматривается управление персоналом с точки зрения стратегического управления организацией. Приводятся характеристика бизнес-стратегий и анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, определяется роль эффективной организационной структуры и службы управления персоналом в стратегическом управлении. Отдельно представлены организационные стратегии, связанные с управлением знаниями, организационной культурой, управлением изменениями и формированием бренда работодателя, а также отдельные функциональные стратегии управления персоналом.

Выбор и реализация стратегии управления организацией Выбор стратегии и разработка подробного плана – <...> Обладает ли организация достаточными ресурсами для реализации стратегии? 4. <...> Он определяет кадровые приоритеты в реализации общей стратегии. <...> Реализация стратегии организационного развития и управления изменениями Стратегии организационного развития <...> Реализация стратегии организационного развития и управления изменениями 103 1.

Предпросмотр: Стратегическое управление персоналом. Краткий курс.pdf (0,1 Мб)
16

РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ТОРГОВОЙ СЕТИ НА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ РЫНКЕ [Электронный ресурс] / Д.В. Гребенюк // Российское предпринимательство .— 2013 .— №1 .— С. 121-126 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/534456

Автор: Гребенюк Диана Валерьевна

В статье процесс разработки и реализации стратегии торговой сети представлен как совокупность нескольких связанных между собой этапов. Раскрывается содержание этих этапов, в рамках этапа определения целевого рынка показана перспективность дифференцированного маркетинга

Разработка и реализация стратегии поведения сетевой компании на потребительском рынке должна включать <...> Новосибирск dvgrebenuk@yandex.ru разработка и реализация стратегии торговой сети на потребительском рынке <...> Аннотация В статье процесс разработки и реализации стратегии торговой сети представлен как совокупность <...> Во-первых, реализация самой рациональной и самой детальной стратегии будет парализована при отсутствии <...> Заключение В заключении отметим, что перечисленные этапы разработки и реализации стратегии невозможны

17

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА НА ОСНОВЕ ДИНАМИЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ [Электронный ресурс] / Фомченкова // Экономические и гуманитарные науки .— 2013 .— №3 .— С. 37-42 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/482538

Автор: Фомченкова

В статье рассмотрено содержание информационного обеспечения стратегического анализа. Определены основные требования и задачи организации информационного обслуживания процесса разработки и реализации стратегии на основе динамической концепции. Предложен временной подход к структуризации информации стратегического анализа

Определены основные требования и задачи организации информационного обслуживания процесса разработки и реализации <...> стратегии на основе динамической концепции. <...> и подготовленные для конкретного использования в процессе разработки и реализации стратегии развития <...> Это позволяет определить стратегические проблемы и выбрать лучшие пути реализации стратегии. <...> стратегии.

18

ПРИЧИНЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ [Электронный ресурс] / Е.В. Грызлова // Российское предпринимательство .— 2012 .— №17 .— С. 52-58 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/535939

Автор: Грызлова Елена Владимировна

Вертикальная интеграция может дать компании стратегические, управленческие и налоговые выгоды. Однако реализация стратегии вертикальной интеграции сопряжена с различными рисками. Для устранения причин низкой эффективности деятельности вертикально-интегрированных компаний и повышения их конкурентоспособности в некоторых случаях требуется крайняя мера – реструктуризация

Однако реализация стратегии вертикальной интеграции сопряжена с различными рисками. <...> «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 53cтратегический менеджмент Риски вертикальной интеграции У стратегии <...> вертикальной интеграции как у медали есть и «обратная сторона»: реализация стратегии вертикальной интеграции <...> вертикальной интеграции как у медали есть и «обратная сторона»: реализация стратегии вертикальной интеграции <...> Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов – М.: Альпина Паблишер, 2011. – С. 373

19

О КВАЗИКОНКУРЕНЦИИ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ АВИАЦИОННЫХ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК И О ВОЗМОЖНОСТИ ВХОДА В ОТРАСЛЬ НОВЫХ АВИАКОМПАНИЙ [Электронный ресурс] / Лукьянов, Тиссен, Кисляк // Современная конкуренция / Journal of Modern Competition .— 2008 .— №4 .— С. 71-96 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/436319

Автор: Лукьянов

На основе результатов сплошного обследования авиакомпаний Российской Федерации, проведенного зимой 2006–2007 гг., в статье анализируются основные барьеры входа в данную отрасль. Мы делаем вывод о существовании значительных структурнотехнологических и поведенческих отраслевых барьеров входа в данной отрасли, что ставит под вопрос представление о ней как отрасли с квазиконкуренцией в условиях современной российской экономики. Проведенная нами эмпирическая оценка высоты входных барьеров позволяет заключить, что для анализируемой отрасли группа административных барьеров рассматривается респондентами как наиболее значимая с точки зрения ограничения конкуренции. В ряде регионов имеет место единая структура собственности либо аффилированность «аэропорт-авиакомпания», что создает предпосылки к высокой концентрации и наличию искусственных монополий. Наш анализ показал, что между вертикально интегрированными структурами подобного рода и общественным благосостоянием существует противоречивая взаимосвязь. В статье также исследуются способы преодоления входных барьеров. Используя методы эконометрического анализа, мы обнаруживаем, что франчайзинг выступает эффективным способом преодоления входных барьеров в отрасль авиационных пассажирских перевозок России.

Условие относительно низких необратимых затрат тесно связано с условием реализации стратегии новичка <...> стратегии «ударить и убежать». <...> Оценивая возможности реализации стратегии «ударить и убежать» для новых фирм на российском рынке авиаперевозок <...> Таким образом, можно констатировать, что возможности реализации стратегии «ударить и убежать» для отрасли <...> стратегии «ударить и убежать».

20

РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ФИРМЫ [Электронный ресурс] / В.Ф. Мерзляков, Винокуров // Российское предпринимательство .— 2013 .— №23 .— С. 81-87 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/534159

Автор: Мерзляков Вячеслав Федорович

В статье рассмотрены подходы различных авторов к процессу формирования стратегии устойчивого развития фирмы, предлагается авторский подход. Разработаны элементы стратегии. Предложена модель устойчивого развития фирмы, отражающая варианты соотношений экономических и эколого-социальных аспектов, динамику реализации стратегии развития

; – конкурентная стратегия; – создание альтернативных проектов, их отбор и реализация [1]. <...> для достижения установленных целей и результатов деятельности производства; – реализация стратегии; <...> с учетом рассмотрения альтернативных вариантов; – реализация стратегии на основе составления планов <...> Оценка реализации стратегии устойчивого развития фирмы Заключительным блоком системы стратегии устойчивого <...> В ходе реализации стратегии происходит периодический контроль текущего состояния и при необходимости

21

Стратегия международного бизнеса компании учеб. пособие

Автор: Лебедев Д. С.
ЯрГУ

В учебном пособии анализируются основные категории стратегического менеджмента (стратегия, стратегическое управление, стратегическое планирование), раскрывается структура процесса стратегического управления в компании, предлагается модель формирования стратегии международного бизнеса на основе существующих и оригинальных авторских разработок, представлены задания по анализу стратегического управления ведущих компаний мира и российских предприятий.

Реализация стратегии Выбор стратегии Анализ стратегических альтернатив Рис. 2.1. <...> Выработка стратегии 5. Реализация стратеги Рис. 2.4. <...> Реализация стратегии Стратегический контроль Рис. 2.10. <...> Разработка стратегии 4. Реализация стратегии Рис. 3.2. <...> Формирование плана реализации стратегии международного бизнеса Реализация стратегии международного бизнеса

Предпросмотр: Стратегия международного бизнеса компании Учебное пособие.pdf (0,5 Мб)
22

МИССИЯ ВЫПОЛНИМА В РЕЖИМЕ ПОЗИТИВА [Электронный ресурс] / И.В. Усачева // Креативная экономика .— 2011 .— №7 .— С. 114-120 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/538561

Автор: Усачева Ирина Владимировна

Рассматривается процедура разработки стратегии создания благоприятных условий для развития инновационного потенциала промышленного предприятия. Стратегия должна учитывать особенности инновационной деятельности промышленного предприятия. Обосновывается перспективность предлагаемой стратегии и ее положительное влияние на экономику в целом. По результатам реализации стратегических направлений можно сформировать необходимые тенденции дальнейшего развития предприятия

Этап реализации стратегии заканчивается контролем хода ее реализации. <...> В силу того, что некоторые аспекты реализации стратегии не срабатывают как предполагалось, необходимо <...> После того, как осуществлена реализация стратегии создания благоприятных условий для развития инновационного <...> Если влияние положительно, то руководство принимает решение о реализации данной стратегии в перспективе <...> Вывод Реализация стратегии создания благоприятных условий для развития инновационного потенциала промышленного

23

Политический менеджмент и управление современными политическими кампаниями учебник, Political Management and Contemporary Political Campaigns Textbook

Автор: Володенков С. В.
М.: Проспект

В учебнике дается комплексное представление о содержании управления современными политическими кампаниями, рассматривается соотношение политики и управления, излагаются особенности современного политического управления, специфика политических кампаний и их виды. В книге подробно рассматривается содержание основных видов менеджмента в рамках политической кампании, анализируется опыт реализации ключевых направлений политической кампании в современной практике. Особое место в учебнике уделяется вопросам организации массовой политической коммуникации в интернет-пространстве, созданию и продвижению современных политических брендов. Важное внимание уделено вопросам, связанным с политической пропагандой и манипуляциями массовым сознанием в условиях современного информационного общества, включая примеры организации и проведения цветных революций.

политической кампании .............................................. 113 Реализация стратегии политической <...> Именно на данном этапе реализации процесса управления вырабатывается стратегия или стратегический план <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ КАМПАНИИ <...> Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» Реализация стратегии политической кампании <...> Оренбургская область Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» 260 | Реализация стратегии

Предпросмотр: Политический менеджмент и управление современными политическими кампаниями. Учебник.pdf (0,8 Мб)
24

В РЕЖИМЕ ПОСТОЯННОГО ДИАЛОГА [Электронный ресурс] / Ю.В. Шурчкова // Креативная экономика .— 2011 .— №11 .— С. 94-99 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/537963

Автор: Шурчкова Юлия Владимировна

Рассмотрена сущность стратегии интеллектуального лидерства при реализации комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций в сети Интернет. Основными принципами, лежащими в ее основе, являются информационная насыщенность, простота навигации и создание дополнительных возможностей для потребителей с использованием современных технологий на веб-сайте компании

при реализации комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций в сети Интернет. <...> Формированию и реализации стратегии интеллектуального лидерства в сети должен быть присущ набор следующих <...> В целом стратегия интеллектуального лидерства в сети Интернет строится на реализации трех взаимосвязанных <...> Вывод Таким образом, реализация стратегии интеллектуального лидерства в сети является одним из направлений <...> Волошин, реализация стратегии интеллектуального лидерства в сети является одним из направлений формирования

25

Круглый стол "Проблемы глобальной политики в контексте кризиса цивилизаций" [Электронный ресурс] / Костин, Чихарев, Столетов // Вестник Московского университета. Серия 12. Политические науки. .— 2014 .— №1 .— С. 116-121 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/459654

Автор: Костин

Обзор выступлений участников круглого стола, на котором обсуждались проблемы современной цивилизации, анализировались основные сценарии глобального развития, рассматривались конструктивные предложения для использования в политике снижения глобальных угроз.

К такого рода новым стратегиям докладчик отнес стратегию «разумной силы» и стратегию «разумной политики <...> Реализация стратегии «разумной политики», по мнению автора, в современных условиях предполагает активную <...> Несмотря на то, что реализация стратегии «разумной силы» в настоящее время затруднена и наиболее перспективной <...> угрозам, а также в целом технологизированной «жесткой силе», в среднесрочной перспективе актуальность реализации <...> выступающими был сформулирован и озвучен целый ряд конструктивных предложений, которые в случае их реализации

26

МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В КОРПОРАЦИИ [Электронный ресурс] / Степанова // Экономические и гуманитарные науки .— 2010 .— №1 .— С. 135-140 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/493030

Автор: Степанова

Статья посвящена методике построения сбалансированной системы показателей, которая является инструментом стратегического управления. Автор рассматривает основные аспекты разработки сбалансированной системы показателей в корпорации

, усиление обратной связи и обучение разработке и реализации стратегии, коммуникация и связь, бизнес-планирование <...> условия: каждая из подсистем корпоративного управления вносит свой вклад в реализацию стратегии компании <...> ; каждодневная реализация стратегии всеми сотрудниками корпорации; непрерывный процесс разработки, реализации <...> и корректировки стратегии через показатели деятельности корпорации на всех уровнях управления; реализация <...> Таким образом, ответы на вопросы зависят от реализации избранной миссии, сформированных стратегических

27

КАПИТАЛИЗАЦИЯ КАК ИНДИКАТОР ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ КОРПОРАЦИИ [Электронный ресурс] / Сирота // Российское предпринимательство .— 2010 .— №17 .— С. 40-45 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/541396

Автор: Сирота

Анн отация В ходе финансового кризиса произошло резкое падение капитализации крупнейших российских компаний, что имело для них отрицательные последствия. Однако этого в значительной степени можно было бы избежать при наличии у корпораций соответствующей стратегии развития, учитывающей различные показатели развития компании, приводящие к росту ее капитализации. Это позволило бы не рассматривать рыночную капитализацию только на основе изменения биржевых котировок акций, а корректировать ее значение с учетом конкретных показателей деятельности компании

Однако этого в значительной степени можно было бы избежать при наличии у корпораций соответствующей стратегии <...> ее экономической стратегии в долгосрочном периоде, а также изменению соотношения между инновационными <...> Реализация стратегии приращения рыночной стоимости компании представляет собой органичное подчинение <...> которым могут являться акции компании; – при планировании эмиссии ценных бумаг; – при подготовке и реализации <...> Таким образом, реализация стратегии приращения рыночной стоимости компании не только обеспечивает интересы

28

Организация деятельности органов власти муниципальных образований: концепция изменений управленческой команды [статья]

Автор: Лачинина
Институт муниципального управления

Актуальность темы исследования. В настоящее время условия стратегического управления любой социально-экономической системой (организацией, предприятием, муниципальным образованием и т. д.) характеризуются повышенной динамичностью и сложностью окружения, поэтому не только разработка, но и реализация стратегии… >>>

Успешная реализация стратегии развития МО невозможна без изменений самой команды управления. <...> реализации стратегии развития МО в целом по каналам обратной связи открывается возможность выявления <...> Организация деятельности органов власти муниципальных образований … 43 ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ <...> Проведение мониторинга в процессе реализации стратегии развития МО позволяет получать оперативную информацию <...> стратегии.

Предпросмотр: Организация деятельности органов власти муниципальных образований концепция изменений управленческой команды.pdf (0,1 Мб)
29

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ: МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ [Электронный ресурс] / О.В. Китова // Российское предпринимательство .— 2011 .— №24 .— С. 73-78 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/537834

Автор: Китова Ольга Викторовна

В статье рассмотрены методологические аспекты управления эффективностью маркетинга и продаж. Предложены методические рекомендации по организации поддержки процессов управления эффективностью маркетинга и продаж с помощью интегрированных информационных систем

Управление эффективностью маркетинга и продаж предусматривает формулирование стратегии в сфере маркетинга <...> моделирования, прогнозирования, планирования и бюджетирования позволяет осуществлять менеджмент, способствующий реализации <...> и продаж осуществляется в рамках построения ССП компании в целом Целью данной деятельности является реализация <...> Результатом является успешная реализация стратегии маркетинга и продаж и совершенствование производственной <...> Уровень 1 (стратегическое управление) предполагает разработку стратегии компании в области маркетинга

30

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ И… МЕДИЦИНА [Электронный ресурс] / Тогоев, Устинова // Креативная экономика .— 2010 .— №3 .— С. 141-147 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/542247

Автор: Тогоев

Показано, что развитие медицинской промышленности должно основываться на комплексе инновационных технологий и интеллектуального капитала как главных факторов конкуренции. Это позволит производить высокотехнологичную российскую продукцию и обеспечить население и медицинские учреждения современными, эффективными, безопасными лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения Процессы развития медпрома включают, прежде всего, формирование инновационной структуры управления всей медицинской промышленность.

Последовательная реализация стратегии развития медицинской промышленности позволит усовершенствовать <...> Очерки системной теории и стратегии здравоохранения. – М.: ОмегаПринт, 2008. 3. Гапоненко А.Л. <...> В области финансового обеспечения реализации стратегии инновационного развития требуется создание эффективной <...> Последовательная реализация стратегии развития медицинской промышленности позволит усовершенствовать <...> В области финансового обеспечения реализации стратегии инновационного развития требуется создание эффективной

31

Научно-исследовательская (курсовая) работа по дисциплине «Методы стратегического менеджмента» для подготовки магистрантов по направлению «Менеджмент» учеб.-метод. пособие

Автор: Марусинина Е. Ю.
Изд-во ВолГУ

В учебно-методическом пособии освещены общие требования к написанию курсовой работы, ее структуре и содержанию, составу и последовательности работ по оформлению и защите, предложена тематика научно-исследовательских работ, даны необходимые методические рекомендации для проведения стратегического анализа с использованием основных инструментов стратегического менеджмента, а также приведен список рекомендуемой литературы для выполнения исследования. При подготовке пособия использован опыт организации выполнения курсовых, выпускных квалификационных и магистерских работ.

Реализация стратегии Выбор стратегии Анализ стратегических альтернатив Оценка внутренних возможностей <...> Методы реализации портфельных стратегий фирмы (на примере предприятия). 40. <...> Планирование реализации стратегии на предприятии (на примере предприятия). 42. <...> Возможная стратегия для реализации – это стратегия сохранения и защиты достигнутых позиций. <...> В связи с таким положением возможна реализация стратегии извлечения дохода с последующей стратегией сокращения

Предпросмотр: Научно-исследовательская (курсовая) работа по дисциплине «Методы стратегического менеджмента» для подготовки магистрантов по направлению «Ìенеджмент» [Текст] учеб.-метод. пособие.pdf (0,4 Мб)
32

МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ СТЕКОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [Электронный ресурс] / Л.Г. Серова, Трофимов, Черников // Российское предпринимательство .— 2013 .— №20 .— С. 237-249 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/534235

Автор: Серова Любовь Геннадьевна

В статье рассмотрены подходы к формированию методического обеспечения принятия стратегических решений. Предложена собственная методика, основывающаяся на применении анализа корреляционной зависимости особо значимых, по мнению авторов, показателей эффективности деятельности предприятий стекольной промышленности. На основании результатов исследований, полученных с помощью предлагаемой методики, сформулированы предложения по оптимизации принятия стратегических решений для предприятия ОАО «Борский стекольный завод»

Предлагаемые авторами инструменты для реализации первоочередной ступени метода являются традиционными <...> Взяв за основу проведенный анализ, авторами предлагается метод обеспечения разработки и реализации стратегии <...> стратегических планов должны быть разработаны конкретные мероприятия их реализации, а также использованы <...> Главная идея – разработка и реализация стратегии роста на основе учета макроэкономических и внутриотраслевых <...> развития предполагает разработку и реализацию мероприятий, направленных на сохранение и постепенное

33

ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РОССИИ И ЕЕ ГОСПОДДЕРЖКА [Электронный ресурс] / Г.Б. Полисюк, Ильяшик // Российское предпринимательство .— 2011 .— №17 .— С. 116-121 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/539490

Автор: Полисюк Галина Борисовна

В статье рассматривается состояние легкой промышленности в России и государственные меры ее поддержки как инструменты, помогающие частному сектору отрасли построить эффективное производство

Стратегии развития легкой промышленности России до 2020 года Обратимся к российской практике. 4 июня <...> Общая реализация Стратегии по развитию легкой промышленности до 2020 года1: – ориентирует переход экономики <...> легкой промышленности России, – перечень основных пилотных и инновационных проектов, предполагаемых к реализации <...> Ключевые задачи, стоящие перед правительством России Практическая реализация Стратегии позволит добиться <...> Стратеги чес кий маркетинг. – М.: ЭксмоПресс, 2002. 5. Ворот И.В.

34

КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ АПК ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ) [Электронный ресурс] / Л.М. Ужахова // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса .— 2017 .— №1(38) .— С. 122-128 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/604271

Автор: Ужахова Лейла Магомедовна

Статья посвящена исследованию организационных механизмов и инструментов, позволяющих наиболее успешно реализовать стратегию компании. Для того чтобы стратегии были реализованы, организационные структуры и конфигурации, системы контроля и культура как результат взаимодействия национальной, организационной и индивидуальной культуры должны поддерживать осуществленные стратегические выборы. Объектом исследования является стратегический выбор производственной компании малого бизнеса на рынке продовольствия Тюменской области. Цель заключается в исследовании организационных структуры, систем и культуры как ключевых рычагов успешной реализации стратегии, выявлении разрывов, преодоление которых позволит рассматриваемой компании обеспечить успешную реализацию своего стратегического выбора

Тюмень, e-mail: Lailau@mail.ru КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ <...> Ключевые слова: рыбопромышленная отрасль, бизнес-стратегия, стратегический выбор, реализация стратегии <...> Успешно реализовывать выбранную стратегию позволяют ключевые рычаги реализации стратегии: структуры, <...> Реализация стратегии является сложным непрерывным процессом, так как стратегия реализуется в динамичных <...> Реализация стратегии / пер. с англ.; под ред. В. Н. Голубкина. Жуковский : МИМ ЛИНК, 2015.

35

Соотношение труда и  капитала при  реализации стратегии развития транспортной компании [Электронный ресурс] / Подсорин, Фроловичев // Экономика железных дорог .— 2017 .— №8 .— С. 25-34 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/652578

Автор: Подсорин

Использование предложенных моделей оценки соотношения основных средств и количества работников позволяет планировать инвестиционную и инновационную деятельность компании

Ф РО Л О ВИ Ч ЕВ , 2 01 7 Соотношение труда и капитала при реализации стратегии развития транспортной <...> Формирование производственной функции Основой формирования механизма эффективной реализация стратегии <...> Алгоритм построения стратегии развития компании На рис. 2 приведен алгоритм построения стратегии развития <...> стратегии развития компании Корректировка стратегии, направлений инновационной деятельности, инвестиционной <...> Заключение В рамках реализации стратегии развития железнодорожного транспорта важнейшими задачами являются

36

Стратегический менеджмент учеб. пособие

Автор: Шаймиева Э. Ш.
Познание

В учебном пособии обобщены результаты исследований российских и зарубежных ученых, проанализирован практический опыт преподавания стратегического менеджмента. Курс стратегического менеджмента является базовым в части формирования знаний по стратегическому планированию и управлению организацией и умений использовать варианты реализации принятых стратегических решений.

и изменение стратегического плана и / или методов его реализации, или оценка и контроль реализации стратегии <...> ; • реализация стратегии; • оценка и контроль выполнения стратегии. <...> Оцените взаимосвязь стратегии и факторов ее реализации. 4. <...> выполнение основных функций управления реализации стратегии; в) оперативное управление реализацией стратегии <...> Оценка эффективности реализации стратегии проводится по следующим уровням: а) эффективность реализации

Предпросмотр: Стратегический менеджмент учеб. пособие.pdf (0,4 Мб)
37

Стратегический менеджмент метод. указания

Автор: Платов О. К.
ЯрГУ

Содержатся систематизированные научные знания по основным проблемам стратегического управления на предприятии. Излагаются содержание и методы стратегического управления, основные подходы к разработке стратегических альтернатив, а также вопросы реализации стратегических решений. Методические указания будут способствовать более полному усвоению дисциплины, закреплению знаний, полученных в процессе обучения.

; – реализация стратегии; – оценка и контроль выполнения стратегии. <...> Оценка стратегий 3.3. Выбор стратегий 4. Реализация стратегии 4.1. <...> Создание необходимых условий для реализации стратегии. <...> Основные стадии реализации стратегии предприятия В процессе реализации стратегии каждый уровень руководства <...> Контроль хода реализации стратегии Заключительный этап стратегического управления – контроль хода реализации

Предпросмотр: Стратегический менеджмент .pdf (0,8 Мб)
38

Стратегический менеджмент метод. указания

Автор: Платов О. К.
ЯрГУ

Содержатся систематизированные научные знания по основным проблемам стратегического управления на предприятии. Излагаются содержание и методы стратегического управления, основные подходы к разработке стратегических альтернатив, а также вопросы реализации стратегических решений. Методические указания будут способствовать более полному усвоению дисциплины, закреплению знаний, полученных в процессе обучения.

; – реализация стратегии; – оценка и контроль выполнения стратегии. <...> Оценка стратегий 3.3. Выбор стратегий 4. Реализация стратегии 4.1. <...> Создание необходимых условий для реализации стратегии. <...> Основные стадии реализации стратегии предприятия В процессе реализации стратегии каждый уровень руководства <...> Контроль хода реализации стратегии Заключительный этап стратегического управления – контроль хода реализации

Предпросмотр: Стратегический менеджмент Методические указания.pdf (0,8 Мб)
39

СТРАТЕГИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН: ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ [Электронный ресурс] / Блиничкина // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика .— 2015 .— №3 .— С. 76-83 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/505005

Автор: Блиничкина

В 2015 г. истекает срок реализации Национальной стратегии развития Республики Таджикистан, что предполагает разработку нового документа, определяющего политику государства в сфере экономической безопасности. С целью формулирования главных принципов новой стратегии экономической безопасности и во избежание ошибок, допущенных при разработке Национальной стратегии развития Таджикистана, анализируются преимущества и недостатки действующей стратегии, проявившиеся в ходе ее выполнения. Рассмотрены основные причины частичной нереализованности документа; определены элементы стратегии, оказывающие как позитивное, так и негативное влияние на процесс ее реализации; разработаны предложения по защите национальных интересов Таджикистана

Состояние проблемы Разработка и реализация стратегии экономической безопасности представляется довольно <...> Цель исследования Реализация Национальной стратегии развития (НСР) Республики Таджикистан завершится <...> ; − какие элементы предыдущей стратегии оказались нежизнеспособными и затрудняли ее реализацию; − какие <...> меры, принимаемые в рамках стратегии и нацеленные на ее реализацию. <...> Результатом стала лишь частичная реализация стратегии.

40

ЗАИМСТВУЕМ… ИЛИ СДЕЛАЕМ САМИ? [Электронный ресурс] / Трофимов, Ефимычев, Трофимова // Креативная экономика .— 2010 .— №5 .— С. 8-13 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/542270

Автор: Трофимов

В статье рассмотрены три стратегии инновационного развития современных предприятий: стратегия собственного развития, инновационно-интеграционная стратегия, стратегия заимствования инноваций. На основе их анализа разработана методика выбора стратегии или группы стратегий инновационного развития для конкретного предприятия в зависимости от его стратегических приоритетов

стратегия, стратегия заимствования инноваций. <...> стратегия. <...> стратегия, стратегия заимствования инноваций. <...> Реализация стратегии заимствования инноваций предполагает, что развитие предприятия осуществляется на <...> Реализация стратегии заимствования инноваций предполагает, что развитие предприятия осуществляется на

41

АДАПТАЦИЯ МОДЕЛИ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНОЙ РЕГИОНАЛИЗАЦИИ К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ [Электронный ресурс] / М.П. Болодурина, Горбатенко // Экономический анализ: теория и практика .— 2017 .— №2 .— С. 117-129 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/576512

Автор: Болодурина Марина Павловна

Реализация стратегии роста региональными непубличными компаниями связана с множеством препятствий: отсутствием видения стратегических перспектив, недостатком управленческих и финансовых ресурсов, ошибочностью выбора целевого географического рынка. В связи с этим возникает необходимость проведения оценки инвестиционной привлекательности реализации стратегии выхода на новые рынки промышленной компанией.

Обоснование выбора целевого географического рынка для реализации стратегии роста промышленной компанией <...> Практическая апробация модели оценки инвестиционной привлекательности реализации стратегии корпоративной <...> Исследование показало применимость методики оценки инвестиционной привлекательности реализации стратегии <...> Корпоративная регионализация – реализация корпоративной стратегии за пределами территории постоянной <...> Стратегии корпоративного роста и инструменты их реализации // Экономика и право. 2014. № 9-10.

42

СТАНДАРТИЗАЦИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ С ОРИЕНТАЦИЕЙ НА ИНТЕГРАЦИЮ [Электронный ресурс] / М.И. Ломакин, Докукин // Российское предпринимательство .— 2012 .— №2 .— С. 109-119 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/535726

Автор: Ломакин Михаил Иванович

В статье рассматриваются вопросы интеграции российских инновационных предприятий в мировую экономику на основе пертинентной информации по стандартизации, рекомендуется использование систем CRM1 для повышения качества информационного обеспечения стандартизации на базе индивидуализаций отношений с клиентами

Наиболее выгодной стратегией разработки и использования стандартов совместимости является стратегия рыночного <...> Информационный механизм для управления стандартизацией предприятия Реализация стратегии стандартизации <...> ранние этапы обсуждений разработки новых стандартов). стандартизация / государственное регулирование реализация <...> Реализация данного механизма целесообразна в рамках информационных систем, воплощающих парадигму CRM <...> Клиентоориентированная система информационного обеспечения стандартизации Реализация клиентоориентированной

43

Стратегия международного бизнеса компаний в схемах и таблицах учеб. пособие

Автор: Лебедев Д. С.
М.: Проспект

В учебном пособии рассматриваются теоретические и практические аспекты, связанные с формированием стратегии международного бизнеса в компаниях. В частности анализируются основные категории стратегического менеджмента (стратегия, стратегическое управление, стратегическое планирование, стратегические решения, стратегические ресурсы и т. д.), раскрывается структура процесса стратегического управления в компании по всем основным этапам, выявляются особенности деятельности современных международных компаний и осуществления ими международного бизнеса, предлагается структура формирования стратегии международного бизнеса на основе существующих и оригинальных авторских разработок. Для более глубокого усвоения теоретического материала представлены задания по анализу стратегического управления ведущих компаний мира и российских предприятий.

Реализация стратегии 30 • 2. <...> , выверена ли программа реализации стратегии во времени и т.п. <...> положительный результат риск потерь от провала в реализации стратегии. <...> международного бизнеса Формирование плана реализации стратегии международного бизнеса Реализация стратегии <...> компании Формирование плана реализации стратегии международного бизнеса Реализация стратегии международного

Предпросмотр: Стратегия международного бизнеса компаний в схемах и таблицах. Учебное пособие.pdf (0,1 Мб)
44

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СФЕРЕ СОЦИАЛИЗАЦИИ СТУДЕНТОВ: СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ (НА ПРИМЕРЕ АСТРАХАНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА) [Электронный ресурс] / Федорова, Храпов, Акмаева // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика .— 2015 .— №3 .— С. 111-118 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/505009

Автор: Федорова

Для формирования и развития у студентов лидерских качеств и умения работать в команде в Астраханском государственном университете (АГУ) активно применяются методы инновационного менеджмента в сфере социализации. В течение 2-х лет активно внедряется инновационный подход в сфере социализации, институциональным механизмом реализации которого является новая форма организации и деятельности студенческого сообщества в соответствии с принципами Conceive Design Implement Operate (CDIO). Оценка эффективности инновационного подхода, основанная на таких критериях, как степень вовлеченности студентов вуза в программы социализации и социально-ролевая мобильность студентов в проектах, показала, что в проектах социализации АГУ участвовало около 30 % студентов очной формы обучения. С помощью методов корреляционного и регрессионного анализа, в частности пробит-регрессий, были выявлены факторы, влияющие на активность студентов и их вовлеченность в процессы социализации, а также факторы, влияющие на социальноролевую мобильность. Был сделан вывод о том, что реализация стратегии инновационного менеджмента в области социализации в АГУ привела к росту социальной активности студентов и повышению их социально-ролевой мобильности

Был сделан вывод о том, что реализация стратегии инновационного менеджмента в области социализации в <...> относят межличностные навыки и компетенции, раскрывающиеся в следующих умениях: 1) умение выстраивать стратегию <...> Ñåð.: Ýêîíîìèêà. 2015. № 3 116 Выводы Реализация стратегии инновационного менеджмента в области социализации <...> В результате реализации стратегии инновационного менеджмента в области социализации в АГУ был обеспечен <...> Формы реализации инноваций ведущих мировых университетов / Е. П.

45

Модернизация институтов - основной фактор преодоления коррупции в современной России [Электронный ресурс] / Добреньков, Исправникова // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология .— 2011 .— №2 .— С. 129-151 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/467683

Автор: Добреньков

Рассмотрена возможность преодоления коррупции в условиях институтов в рамках альтернативных вариантов стратегии социально-экономического развития России.

Однако формирование и реализация стратегии “технологической модернизации”, основанной на стимулировании <...> Инструментами реализации интересов власти по принуждению бизнеса к соблюдению устанавливаемых ею неформальных <...> В целом следует отметить, что последовательность действий при реализации Закона о монетизации нельзя <...> Успешная реализация стратегии модернизации зависит от соответствующих стимулов политических лидеров, <...> Реализация стратегии модернизации предполагает также повышение образованности населения, зрелости бизнеса

46

Стратегическое планирование предпринимательской деятельности (на примере крупных государственных предприятий)

[Б.и.]

Предприятиям оборонного комплекса в современных условиях необходимо формировать долгосрочную стратегию поведения по всем иерархическим уровням управления сложными производствами. Автором на базе исследования социально-экономических систем крупных предприятий оборонного комплекса разработаны теоретико-методические подходы к стратегическому планированию и организации их предпринимательской деятельности как средства выхода из кризисных условий, определяемых российской экономикой.

оценки полученных результатов после реализации стратегии. <...> , рассчитанного на момент завершения реализации стратегии. <...> затратами на реализацию стратегии в данный момент времени. <...> стратегии будут больше, чем затраты по ее реализации). <...> стратегии), но и вероятность реализации стратегии (достижения целей), и возможность изменять стратегию

Предпросмотр: Стратегическое планирование предпринимательской деятельности (на примере крупных государственных предприятий).pdf (1,8 Мб)
47

НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ АПК [Электронный ресурс] / Киянова // Человек. Общество. Инклюзия .— 2016 .— №4 .— С. 75-83 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/564033

Автор: Киянова

В статье определяется роль отраслевой государственной поддержки на уровне региона, выявляется ее особенности в условиях политики импортозамещения. Рассматриваются варианты изменения набора инструментов государственного регулирования ключевых отраслей региональной социально-экономической системы

Значительная нагрузка по реализации антикризисных мероприятий лежит на регионах. <...> Одним из приоритетных вариантов развития национальной экономики является реализация стратегии импортозамещения <...> На сегодняшний день реализация стратегии импортозамещения многим кажется наиболее перспективным вариантом <...> События на мировой политической и экономической арене сделали задачу реализации политики импортозамещения <...> В целях реализации Указа Президента Российской Федерации от 06.08.2014 № 560 « О применении отдельных

48

Приоритетные направления развития туристской индустрии Юга России на примере Ставропольского края

Автор: Завьялова
МГИИТ

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Новизна исследования заключается в оценке возможностей и разработке предложений по реализации стратегии <...> стратегии;  оценка результатов и корректировка глобальных целей, стратегии и ее реализации с учетом <...> Задача 4: внедрение и реализация стратегии это превращение теоретической стратегии в конкретные действия <...> Основные задачи по реализации стратегии [25]:  эффективное распределение ресурсов;  информирование <...> Этап внедрения и реализации стратегии является самым сложным и длительным.

Предпросмотр: Приоритетные направления развития туристской индустрии Юга России на примере Ставропольского края.pdf (0,4 Мб)
49

Концептуальные основы управления развитием промышленного страхования в России [Электронный ресурс] / С.Н. Прокопьевна // Страховое дело .— 2012 .— №8 .— С. 20-27 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/608230

Автор: Прокопьевна Сахирова Наталья

В статье раскрыты основы формирования концепции управления развитием промышленного страхования в России, ее содержание и соответствующая политика государства, отражающая специфику, потенциал развития страхового и промышленного секторов экономики

Реализация оперативных и долгосрочных мер по предупреждению и нейтрализации внутренних и внешних угроз <...> Это достигается и за счет реализации программ медицинского, пенсионного страхования в добровольной и <...> → выбор стратегииреализация стратегии. <...> Предметом управления являются разработка и реализация стратегии развития промышленного страхования. <...> Реализация стратегии основывается на программах, краткосрочных финансовых планах, процедурах, экономическом

50

Стратегическое управление муниципальным образованием практикум

Автор: Лавренко Е. А.
ОГУ

В практикуме изложены концептуально-методологические основы стратегического управления муниципальным образованием, роль ресурсов местного самоуправления в разработке стратегии, организационные основы местного самоуправления и обеспечение принятия и реализации стратегии муниципального образования, участие населения в принятии и реализации муниципальной стратегии, стратегическое планирование развития муниципального образования, методы стратегического управления, механизм реализации стратегического плана, мониторинг реализации программы, оценка эффективности муниципальной деятельности, нормативно-правовая база документов стратегического управления муниципальным образованием. Теоретический материал дополнен тестами для проверки усвоения материала и практическими заданиями.

стратегии, расходы реализация муниципального стратегии Суть НПА целевая определяет основные правила <...> стратегии и программ координация реализации стратегии правительство Суть заседаний Детальный перечень <...> Именно ведению поэтому он непосредственно муниципальной относится реализацию к реализации стратегий. <...> Данный документ создание является основным для поддерживать реализации ресурсного стратегии (стратегий <...> Нечетко определено на чем основывается выбор того или иного механизма реализации стратегии.

Предпросмотр: Стратегическое управление муниципальным образованием.pdf (0,3 Мб)
Страницы: 1 2 3 ... 3915