Предприятия макиладорас в Мексике (726,00 руб.)

Первый автор	Бердина
Авторы	Бердин А.Э.
Страниц	16

ID	958098
Аннотация	Несмотря на длительную историю существования, предприятия макиладорас в Мексике сталкиваются с принципиально новыми вызовами в условиях действия нового торгового соглашения между США, Мексикой и Канадой ( United StatesMexico- Canada Agreement, USMCA) , геоэкономического соперничества и перестройки глобальных цепочек поставок. Авторы данной статьи считают, что ключевым конкурентным преимуществом макиладорас становится не низкая стоимость труда, а комплекс факторов: географическая близость к рынку США, глубокие цепочки создания стоимости в рамках Северной Америки и повышение квалификации рабочей силы. В материале выявлены системные слабости макиладорас, включающие зависимость от экономических циклов США, неразвитость локальной базы поставщиков, инфраструктурные ограничения и экологические риски. Кроме того, проанализирована двойственная роль USMCA, которая, с одной стороны, ужесточает требования, а с другой — закрепляет стратегическую интеграцию. Показано, что «китайская угроза» трансформировалась: Мексика выигрывает от решоринга высокотехнологичных производств, но проигрывает в сегментах массовой трудоемкой сборки. Авторы делают вывод о необходимости перехода модели макиладорас от «дешевой сборки» к парадигме «интегрированного высокотехнологичного хаба». Стратегическими направлениями должны стать: углубление региональной интеграции и наращивание местной добавленной стоимости для соблюдения правил происхождения производимой продукции, предъявляемых USMCA; активная диверсификация экспорта и привлечение инвестиций в НИОКР; системная модернизация инфраструктуры и энергетики. Реализация этих направлений при партнерской поддержке государства позволит макиладорас оставаться стержнем мексиканской индустриализации и ключевым элементом перестройки глобальных производственных сетей в пользу Северной Америки.

Бердина, М.Ю. Предприятия макиладорас в Мексике / М.Ю. Бердина, А.Э. Бердин // Латинская Америка .— 2026 .— №4 .— С. 33-48 .— URL: https://rucont.ru/efd/958098 (дата обращения: 13.08.2026)