Корпорации в условиях растущего многообразия. Познание, руководство и институты (1800,00 руб.)

Стр.5

Стр.6

УДК 301 ББК 60.554 А75 Издание осуществлено при финансовой поддержке банка ВТБ 24 (ПАО) А75 Аоки, М. Корпорации в условиях растущего многообразия: познание, руководство и институты [Текст] / пер. с англ. Ю. Каптуревского; науч. ред. перевода Т. Дробышевская. — М. : Изд-во Института Гайдара, 2015. — 368 с. ISBN 978-5-93255-426-5 В последние десятилетия фирма стала считаться организацией, управляемой в интересах акционеров, где руководство действует в качестве агента акционеров, а работники служат простыми инструментами для максимизации стоимости акций. Настоящая книга пересматривает эту точку зрения. В ней корпорации рассматриваются как ассоциативные когнитивные системы, в которых «когнитивные действия» распределены между менеджерами и работниками, а акционеры предоставляют «когнитивные инструменты» и осуществляют мониторинг их использования в системах. Аоки анализирует различные отношения, которые возможны между акционерами, менеджерами и работниками с точки зрения этого подхода, и выделяет несколько различных моделей организационной архитектуры и ассоциативных структур управления. УДК 301 ББК 60.554 © Masahiko Aoki, 2010 © Издательство Института Гайдара, 2015 Книга Corporations in Evolving Diversity: Cognition, Governance, and Institutions, First Edition впервые была опубликована на английском языке в 2010 году. Настоящий перевод публикуется по соглашению с Oxford University Press. ISBN 978-5-93255-426-5

Стр.5

Оглавление Предисловие · 6 Глава 1. Введение: чем занимаются корпорации · 9 Глава 2. Различные фреймы корпоративного познания и самоуправления на высшем уровне · 42 2.1. Интеграция архитектурной перспективы и концепции самоуправления на высшем уровне · 42; 2.2. Когнитивная перспектива: почему и как? · 47; 2.3. «Кирпичики» организационной архитектуры · 57; 2.4. Пять родовых моделей корпоративного познания и их значение для управления · 74; 2.5. Фреймы организационных игр на социетальном, организационном и индивидуальном уровнях · 102 Глава 3. Политические и социальные игры, в которые играют корпорации · 121 3.1. За рамками экономической науки · 121; 3.2. Эвристические характеристики социетальных правил · 130; 3.3. Институциональные дополняющие политического и корпоративного руководства · 136; 3.4. Социальные обмены, в которые включены корпорации · 177 Глава 4. Эволюция правил социетальных игр · 212 4.1. Институциональный анализ и дискуссионные вопросы · 212; 4.2. Социетальные правила как общие когнитивные фреймы · 237; 4.3. Совместная эволюция социетальных правил · 254 Глава 5. Корпоративный ландшафт становится все более разнообразным · 277 5.1. Что случилось с японскими корпорациями в «потерянное десятилетие»? · 277; 5.2. Глобальное схождение к многообразию? · 316; 5.3. Подводя итог: история продолжается · 335 Библиография · 347

Стр.6