Управление проектами (500,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

ББК 65.291.217с51я73 И913 Рецензенты: канд. техн. наук, доцент кафедры АСУ НГТУ Д. Н. Достовалов канд. физ.-мат. наук, старший научный сотрудник Института автоматики и электрометрии СО РАН А. В. Иваненко Работа подготовлена на кафедре автоматизированных систем управления Истратова Е. Е. И913 Управление проектами : учебное пособие / Е. Е. Истратова. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2025. – 66 с. ISBN 978-5-7782-5361-2 Настоящее учебное пособие посвящено описанию проекта и проектной деятельности в структуре управления предприятием. В работе изложены научно-методологические и практические основы и подходы к процессу управления проектами, даны их классификация и содержательное наполнение, раскрыты такие механизмы, как управление структурой проекта, управление человеческими ресурсами, управление стоимостью и качеством проекта. Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по направлениям 09.03.01 «Информатика и вычислительная техника» и 09.03.03 «Прикладная информатика», а также может быть полезно преподавателям и специалистам, работающим в области информационных технологий. ББК 65.291.217с51я73 ISBN 978-5-7782-5361-2 © Истратова Е. Е., 2025 © Новосибирский государственный технический университет, 2025 2

Стр.2

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение ................................................................................................................... 4 1. Управление проектами ..................................................................................... 5 1.1. Понятие проекта ............................................................................................. 5 1.2. Классификация проектов .............................................................................. 6 1.3. Теория управления проектами ...................................................................... 8 1.4. Сравнение методологий управления проектами ......................................... 9 2. Жизненный цикл проекта .............................................................................. 15 3. Управление временем проекта ...................................................................... 19 4. Управление стоимостью проекта ................................................................. 26 5. Управление качеством проекта .................................................................... 30 6. Управление командой проекта ..................................................................... 33 7. Управление коммуникациями проекта ....................................................... 41 8. Управление рисками проекта ....................................................................... 45 8.1. Понятие риск-менеджмента ........................................................................ 45 8.2. Экономический эффект от управления рисками ....................................... 49 9. Организация управления проектом ............................................................. 51 9.1. Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия .......................... 51 9.2. Управление изменениями и завершение проекта ..................................... 55 10. Организационные структуры управления проектами ........................... 59 10.1. Понятие и алгоритм создания организационных структур .................... 59 10.2. Организационные структуры взаимодействия участников проекта ..... 60 10.3. Соответствие организационной структуры содержанию проекта ......... 63 Библиографический список .................................................................................. 65 3

Стр.3