HR-метрики (500,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

ББК 65.291.6-21я73 М31 Рецензенты: канд. экон. наук, доцент кафедры экономики труда и управления персоналом НГУЭУ А. С. Волкова д-р экон. наук, профессор кафедры менеджмента НГТУ Т. Г. Озерникова Работа подготовлена на кафедре менеджмента НГТУ М31 HR-метрики : учебное пособие / Ю. А. Масалова. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2025. – 122 с. Масалова Ю. А. ISBN 978-5-7782-5354-4 Представлен теоретический и практический материал по разделам курса «HR-метрики»: показана значимость HR-метрик для процессов управления человеческими ресурсами организаций, рассматривается их практическое использование при подборе, обучении, развитии персонала и т. д. Приводятся примеры HR-метрик, позволяющие оценивать эффективность процессов управления человеческими ресурсами, а также готовые формулы для расчета. Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки «Управление персоналом» и «Менеджмент», а также для преподавателей высших учебных заведений, руководителей и практикующих специалистов в сфере управления человеческими ресурсами. ББК 65.291.6-21я73 ISBN 978-5-7782-5354-4 © Масалова Ю. А., 2025 © Новосибирский государственный технический университет, 2025

Стр.2

ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие ............................................................................................................ 4 Введение .................................................................................................................. 5 1. HR-аналитика: значение для современных организаций ................................ 7 1.1. Сущность HR-аналитики и основные тренды ........................................... 7 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 18 1.2. Основные направления применения HR-аналитики ............................... 18 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 30 2. HR-система и показатели ее эффективности .................................................. 31 2.1. Современная HR-система и ее элементы ................................................. 31 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 41 2.2. Эффективность функционирования отдельных HR-подсистем ............ 41 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 50 3. Анализ HR-процессов ....................................................................................... 51 3.1. HR-процессы: содержание и виды ........................................................... 51 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 61 3.2. Ключевые направления для анализа HR-процессов ............................... 61 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 68 4. Практическое использование HR-метрик ....................................................... 69 4.1. Разработка HR-метрик в практике компаний .......................................... 69 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 79 4.2. Использование HR-метрик в практике компаний ................................... 80 Вопросы для самопроверки ...................................................................... 93 Заключение ............................................................................................................ 94 Библиографический список ................................................................................. 95 Глоссарий .............................................................................................................. 97 Приложение 1. Базовые HR-метрики по основным HR-процессам ............... 111 Приложение 2. Методика прогнозирования увольнения кандидатов .......... 120

Стр.3