Производство мирового уровня. Путь к эффективности российского приборостроения (2700,00 руб.)

Стр.3

Стр.5

Стр.6

УДК 621.396.6 ББК 32.844 Л61 Л61 Производство мирового уровня. Путь к эффективности российского приборостроения / Евгений Липкин. — М. : Альпина ПРО, 2025. — 326 с. Липкин Е. ISBN 978-5-206-00364-2 Новая книга Евгения Липкина посвящена созданию производства мирового уровня в сфере радиоэлектронной аппаратуры. Автор рассматривает роль и место производства в бизнес-модели предприятия, проводит обзор состояния российского рынка приборостроения и его положения на мировой арене, анализирует наиболее перспективные вопросы стратегического планирования производственной деятельности, раскрывает современные подходы к обеспечению качества, анализирует экономические аспекты производства и кадровые вопросы. Будучи экспертом в тематике четвертой промышленной революции, автор размышляет об актуальных проблемах организации приборостроительного производства в условиях Индустрии 4.0 и перспективах перехода к Индустрии 5.0. Книга ориентирована на менеджмент производственных компаний, а также организаций, пользующихся услугами контрактного производства. УДК 621.396.6 ББК 32.844 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ, для частного или публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru ISBN 978-5-206-00364-2 © ООО «Остек-СМТ» © Оформление, ООО «Альпина ПРО», 2025

Стр.3

Оглавление Введение Часть 1. Производство как часть бизнеса 6 14 1.1 Зачем нужно собственное производство? 16 1.2 Производство и конкуренция Часть 2. Исходные позиции 2.1 46 Ключевые особенности российского приборостроения 48 2.2 Мировое производство электроники Часть 3. Наш путь 3.1 Домашний рынок и экспорт 3.2 Отраслевые рынки 3.3 Продуктовый менеджмент 3.5 Технологическая основа 3.6 Кооперация 78 84 88 93 3.4 Добавленная стоимость и объем производства 102 110 117 Часть 4. Индустрия 4.0: российская версия 124 4.1 Текущая стадия перехода на рельсы Индустрии 4.0 4.2 Цифровое производство по-русски 4.2.1 Повышение управляемости 4.2.2 Повышение скорости процессов 4.2.3 Повышение гибкости производства 4.2.4 Повышение повторяемости и прогнозируемости результатов 63 27 126 128 129 142 159 172

Стр.5

Часть 5. Управление качеством как конкурентное преимущество 5.1 Качество продукции и его значение для бизнеса 5.2 Качество и экономика 5.2.1 Стоимость качества 5.2.2 Выход годных с первого прохода 5.3 Качество 4.0 182 185 197 198 203 207 5.4 Причины дефектов и как с ними бороться 214 5.4.1 Предупреждение брака 5.4.2 Обнаружение брака 216 230 5.4.3 Промежуточный технологический контроль 240 5.4.4 Анализ данных 251 Часть 6. Экономика производства мирового уровня 6.2 Когда целесообразно создавать собственное производство 6.3 Как эффективно инвестировать в производство 6.4 Аспекты эффективности, или Битва за время 260 6.1 Экономический смысл собственного производства 262 267 273 279 6.5 Методика расчета и оценки эффективности 285 Часть 7. Производство делают люди 290 7.1 Ключевые особенности управления производственным персоналом в России 292 7.2 Влияние технологий на глобальный рынок труда 7.3 Стратегия управления производственным персоналом Заключение 300 305 318

Стр.6