Процессный подход к управлению персоналом (1500,00 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.4

УДК 005.95/.96 ББК 65.291.6 П19 Рецензенты: кандидат экономических наук, доцент кафедры гуманитарных и социально-экономических наук Новотроицкого филиала ФГАОУ «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» А.С. Измайлова; кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой гуманитарных и социально-экономических наук Новотроицкого филиала ФГАОУ «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» Е.А. Жантлисова Пасечникова Л.В. П19 Процессный подход к управлению персоналом [Электронный ресурс] : монография / Л. В. Пасечникова, И. В. Зенченко. — 2-е изд., стер. — М. : ФЛИНТА, 2018. — 161 с. ISBN 978-5-9765-3937-2 В работе исследуются теоретические аспекты процессного подхода к управлению персоналом, рассматриваются понятие и сущность процессного подхода к управлению, сферы его применения, систематизируются базисные концепции к процессному подходу в управлении персоналом, описываются выявленные авторами проблемы применения процессного подхода к управлению персоналом. В монографии анализируются практические аспекты процессного подхода к управлению персоналом; приводятся результаты экономического анализа деятельности предприятия, оценка финансового состояния предприятия, дается анализ процессного подхода и эффективность его применения на предприятии. Работа представляет интерес с точки зрения совершенствования управления персоналом на предприятии, поскольку содержит разработанные авторами методические рекомендации по совершенствованию процессного подхода к управлению персоналом. УДК 005.95/.96 ББК 65.291.6 ISBN 978-5-9765-3937-2 © Пасечникова Л. В., Зенченко И. В., 2018 © Издательство «ФЛИНТА», 2018

Стр.2

Содержание Введение …………………………………………….…………… 5 1 Методологические аспекты процессного подхода к управлению персоналом ……………………………………… 10 1.1 Базовые концепции процессного подхода ……………... 10 1.2 Ресурсная база и декомпозиция процесса ……………… 23 1.3 Требования к процессному подходу в управлении персоналом …..................................................................................... 34 2 Исследование процессного подхода к управлению персоналом на ОАО «Орское карьероуправление» за 2014-2016 гг. …………………………………………………… 49 2.1 Финансовый анализ деятельности предприятия ………. 49 2.2 Оценка эффективности процессного подхода к управлению персоналом на предприятии ……………………… 74 3 Рационализация процессного подхода к управлению персоналом на ОАО «Орское карьероуправление» ………… 105 3.1 Разработка основных этапов ……………………………. 105 3.2 Расчетная часть научно-методологических рекомендаций ……………………………………………………… 121 Заключение ………………………...……………………………… 125 Библиографический список …………………………………….. 130 Приложение А (обязательное). Бланки методов оценки персонала …………………………………………………………... 147 Приложение Б (обязательное). Существующий бизнеспроцесс: определение потребности в персонала на ОАО «Орское карьероуправление»……………………………………... 156 3

Стр.3

процесс: Приложение В (обязательное). Существующий бизнесмотивации персонала на ОАО «Орское карьероуправление» …………………………….............................. 157 Приложение Г (рекомендуемое). Рекомендуемые этапы процесса управления персоналом на ОАО «Орское карьероуправление» ……………...................................................... 158 Приложение Д (рекомендуемое). Рекомендуемый бизнеспроцесс определения потребности в персонале на ОАО «Орское карьероуправление» ……………………………………………….. 159 Приложение Е (рекомендуемое). Рекомендуемый бизнесмотивации процесс персонала на ОАО «Орское карьероуправление»………………………………………………... 160 4

Стр.4