Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 684889)
Контекстум

Основы проектной деятельности в сфере информационной безопасности (2425,00 руб.)

0   0
Первый авторМатвеюк О. В.
АвторыЛожников П. С., Виноградова Т. Н.
ИздательствоИзд-во ОмГТУ
Страниц111
ID938584
АннотацияРассмотрены основы теории управления проектами и специфика профессиональной деятельности в сфере информационной безопасности и информационных технологий.
Кому рекомендованоПредназначено для студентов 1-го курса укрупненной группы специальностей и направлений подготовки «Информационная безопасность».
ISBN978-5-8149-3782-7
УДК005.8(075)
ББК65.291.217я73
Матвеюк, О.В. Основы проектной деятельности в сфере информационной безопасности : учеб. пособие / П.С. Ложников, Т.Н. Виноградова; О.В. Матвеюк .— Омск : Изд-во ОмГТУ, 2024 .— 111 с. — ISBN 978-5-8149-3782-7 .— URL: https://rucont.ru/efd/938584 (дата обращения: 01.12.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Основы_проектной_деятельности_в_сфере_информационной_безопасности.pdf
Омский государственный технический университет О. В. Матвеюк, П. С. Ложников, Т. Н. Виноградова ОСНОВЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Учебное пособие Учебное текстовое локальное электронное издание Рекомендовано редакционно-издательским советом Омского государственного технического университета Омск Издательство ОмГТУ 2024 ———————————————————————————–––—————– © ОмГТУ, 2024 ISBN 978-5-8149-3782-7 1 Сведения об издании: 1, 2, 3
Стр.1
УДК 005.8(075) ББК 65.291.217я73 М33 Рецензенты: А. И. Ковалев, д.э.н., профессор, профессор кафедры «Экономика и менеджмент», ведущий научный сотрудник Омского филиала Финуниверситета, почетный работник высшего профессионального образования РФ; А. В. Иванов, к.т.н., доцент, заведующий кафедрой «Защита информации» НГТУ Матвеюк, О. В. Основы проектной деятельности в сфере информационной безопасности : учеб. пособие / О. В. Матвеюк, П. С. Ложников, Т. Н. Виноградова ; Ом. гос. техн. ун-т. – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2024. – 1 CD-ROM (2,48 Мб). – Минимальные систем. требования: процессор с частотой 800 МГц и выше ; 128 Мб RAM и более ; свободное место на жестком диске 300 Мб и более ; Linux / Windows XP и выше ; MacOS X 10.4 и выше ; CD/DVD-ROM-дисковод ; ПО для просмотра pdf-файлов. – Загл. с титул. экрана. – ISBN 978-5-8149-3782-7. Рассмотрены основы теории управления проектами и специфика профессиональной деятельности в сфере информационной безопасности и информационных технологий. Предназначено для студентов 1-го курса укрупненной группы специальностей и направлений подготовки «Информационная безопасность». © ОмГТУ, 2024 2
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ ........................................ 6 ВВЕДЕНИЕ ......................................................................................................... 7 1. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ..................................................................... 9 Контрольные вопросы и задания ......................................................... 18 2. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ ......... 19 2.1. ИСТОРИЯ И ОСНОВНАЯ ТЕРМИНОЛОГИЯ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ................................................. 19 2.2. ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ................................. 25 2.3. СИСТЕМНЫЙ И ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫЙ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПРОЕКТА ...................................................................... 27 2.4. МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ............................................. 30 2.4.1. Agile .............................................................................................. 30 2.4.2. Scrum ............................................................................................. 33 2.4.3. Kanban ........................................................................................... 34 2.4.4. Диаграмма Ганта ......................................................................... 35 2.4.5. Метод критического пути (CPM) и метод оценки и анализа проектов (PERT) ............................. 37 2.4.6. Модель водопада (каскадная модель, WATERFALL)............. 39 2.4.7. PRINCE2 ....................................................................................... 41 2.4.8. Бережливое управление проектами (Lean) ............................... 41 2.4.9. Руководство PMBOK .................................................................. 43 2.4.10. Гибридная модель (Hybrid Model) ........................................... 44 4
Стр.4
2.5. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ .............................................................................................. 47 2.5.1. Кайтен (Kaiten) ............................................................................ 49 2.5.2. EvaProject ...................................................................................... 49 2.5.3. Яндекс Трекер (Yandex Tracker) ................................................ 50 2.5.4. А2: Управление проектами ........................................................ 50 Контрольные вопросы и задания ......................................................... 51 3. БАЗОВЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ...................... 53 3.1. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА ................................................................... 53 3.1.1. Инициация проекта ..................................................................... 56 3.1.2. Планирование проекта ................................................................ 59 3.1.3. Реализация проекта ..................................................................... 61 3.1.4. Завершение проекта .................................................................... 62 3.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА ............................................. 63 3.3. УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА .............................................................................. 67 3.3.1. Социальный аспект командообразования ................................ 73 3.3.2. Функциональные роли команды проекта по информационной безопасности ............................................ 76 3.3.3. Функциональные роли ИТ-проекта ........................................... 78 3.3.4. Эффективность работы команды проекта ................................ 85 3.4. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ............................. 87 Контрольные вопросы и задания ......................................................... 89 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 91 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ............................................................. 92 ПPИЛОЖЕНИЕ А. СОДЕРЖАНИЕ ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ В СООТВЕТСТВИИ С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ СТАНДАРТАМИ ........................ 97 ПРИЛOЖЕНИЕ Б. ПЕРЕЧЕНЬ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТАНДАРТОВ РФ ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ ................................................................ 107 5
Стр.5

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически