РОЛЬ АНАЛИТИКИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (500,00 руб.)

Первый автор	Красильников
Авторы	Ильинский А.А.
Страниц	8

ID	903083
Аннотация	В условиях сильной волатильности внешней среды любому предприятию, в том числе и представителю топливно- энергетического комплекса, необходимо адаптировать стратегию и план развития с целью сохранения и повышения экономической устойчивости. Стратегия диверсификации является одним из эффективных вариантов. Целью исследования является обоснование применимости аналитических методов, участвующих в поддержке принятия управленческих решений в рамках реализации проектов по диверсификации производства. Для этого в ходе работы рассматривается модель взаимодействия внутри проектной структуры, где функция анализа новых направлений бизнеса выделена в отдельную подсистему сопровождающих бизнес- процессов аналитики и экономической оценки. Далее предлагается использование методов оценки влияния внешних и внутренних факторов организации для определения перспективных направлений диверсификации и работы с ними. Новизна исследования заключается в адаптации известных методов анализа и управления в условиях диверсифицированного развития бизнеса

Красильников, В.М. РОЛЬ АНАЛИТИКИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ / В.М. Красильников, А.А. Ильинский // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом .— 2024 .— №8 .— С. 34-41 .— URL: https://rucont.ru/efd/903083 (дата обращения: 05.05.2025)