11100001111010001110011111101101111001011111000100100000001001100010
00001110100011101101111101001110111011110000111011001110000011101101
11010001110111011101101111011011111101111100101001000001111001011100
10111110101111011011110111011101011111011101110001111101000111010001
и заниматься версткой
24 неочевидный СаПр: выход
де По за рамки конструкторской
ятельности
Читайте в номере #02-2024
26 Скоро некому будет делать сайты
Почему на фоне поддержки от государства и, казалось бы, высоких
зарплат, в отрасли все еще не хватает специалистов
и как можно выйти из ситуации дефицита кадров? Об этом рассказывает
Александр Першин, генеральный директор компании
HTML Academy.
Российским компаниям не хватает ИТ-специалистов. В 2023
году потребность в таких работниках выросла на 81%, сообщает
ТАСС со ссылкой на сервис “Авито Работа”. Это в очередной раз
подтверждает, что на рынке труда в сфере ИТ большая нехватка
рабочих рук. И если пять лет назад разговоры про дефицит специалистов
были поверхностными, то теперь это реальная угроза
отрасли, которая особенно нуждается в прикладных профессиях
— разработчиках и фронтендерах. К слову, глава Минцифры
РФ Максут Шадаев оценил дефицит ИТ-специалистов в стране
в 500-700 тыс. человек. И если раньше мы понимали, что сейчас
дефицит спадет, придут новые люди, готовые обучаться разработке
и программированию, то в ближайшее время такого
наплыва не предвидится.
28 Цифровая трансформация в энергетике:
ф как запустить проект с максимальным
инансовым эффектом?
Борис Порецкий, партнер компании Arthur Consulting, пишет
о том, что лидеры рынка все активнее инвестируют в развитие
ИТ-инфраструктуры и цифровых проектов: вложения энергетических
компаний в цифровизацию составляют порядка
4-7% затрат от EBITDA. При этом их фокус смещается на долгосрочные
проекты со значимым эффектом. Автор дает советы,
как создавать долгосрочные проекты. Прежде всего, необходимо
подготовиться и оценить перспективы проекта. Подход
к оценке перспективности планируемых изменений должен
быть комплексным и учитывать как начальные затраты, так и потенциальный
долгосрочный эффект. Оценка проектов цифровой
трансформации происходит при помощи трех параметров:
1. Потенциальный эффект, к которому может привести
реализация проекта. Это средневзвешенная оценка по трем
параметрам: финансовые эффекты (сокращение капитальных
и операционных затрат, рост выручки и др.), нефинансовые
эффекты (рост удовлетворенности потребителей, улучшение
экологии и др.) и масштабируемость, то есть насколько проект
для конкретного сегмента может быть масштабирован в других
сегментах.
2. Реализуемость формируется также из трех критериев: доступность
технологий и оборудования на территории России
или «дружественных» стран, готовности регулирования, предполагающей
проработанность технических регламентов, а также
наличия компетенций по внедрению решений.
3. Затраты: невысокие (до 50 млн руб.), средние (50150
млн руб.) или высокие (свыше 150 млн руб.).
Расширение сферы применения того или иного
программного обеспечения – не редкость. Где
применяются САПР-инструменты сегодня помимо
изначальных целевых сфер?
Как пишет Александр Сахаров, начальник
отдела Автоматизации проектирования
и Графических приложений компании MONT,
САПР – это обозначение программных решений,
которые используются в конструкторской
и проектной деятельности. Помимо, собственно,
черчения, САПР используются для решения
ряда ключевых задач. Первая – конечно,
оформительская. Она связана с оформлением
чертежей в соответствии с существующими
стандартами. Вторая – разработка сопроводительной
документации, основанной на ГОСТ.
К более специфичным областям применения
САПР относятся: прочностные расчёты объектов
и конструкций, расчёты поведения объектов
в различных средах, тепловые и гидравлические
расчёты, расчёты смесей, выбросов,
оборудования и многого другого.
Еще одна интересная задача для САПР –
поддержка принятия решений. Это может быть
как автоматизированный подбор оптимальной
формы будущего изделия на основе заданных
параметров: размер, вес, прочность в определённом
направлении, так и проверка отдельных
узлов сложных изделий на коллизии.
30 Присмотритесь к этим
трендам. И оцените их
Советует Виталий Янко, управляющий партнер
SoftwareLead, основатель SPB Founders, «охотник»
проекта Product Radar.
В состоянии ИТ-отрасли в России мы в бюро
экспортного маркетинга SoftwareLead и в сообществе
основателей технологических компаний
SPB Founders видим четыре тренда:
1) Успешные в России проекты перезапускают
экспортные продажи.
2) Маркетинг ИТ-продуктов и сервисная ИТсфера
находят новые каналы.
3) Обучение ИИ уходит в частные облака.
4) Продукты для кибербезопасности растут
как на дрожжах. Топы инфосека возвращаются
из эмиграции и ведут российские бизнесы
к новым вершинам.
Эти и другие статьи вы найдете в мартовском номере журнала.
Купить номер или оформить подписку на журнал можно здесь: https://pay.samag.ru/
В номере
64
#02(135) март 2024 БИТ
Стр.67