Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 604521)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторДэвис
ИздательствоАльпина Паблишер
Страниц249
ID810052
АннотацияМногие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, — главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников, снижению их мотивации и в итоге к ухудшению результатов. Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успешно применяет концепцию «мягкого влияния». Она основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Дэвис подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом. Какую бы позицию вы ни зани мали в корпоративном мире, эта книга поможет вам развивать гибкость мышления и объединять людей, чтобы достигать бизнес-целей без принуждения.
ISBN978-5-9614-4098-0
Дэвис, Дж. Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения / Дж. Дэвис .— : Альпина Паблишер, 2021 .— 249 с. — ISBN 978-5-9614-4098-0 .— URL: https://rucont.ru/efd/810052 (дата обращения: 02.02.2023)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Искусство_мягкого_влияния._12_принципов_управления_без_принуждения.pdf
УДК 65.012.4 ББК 65.290-2 Д94 Переводчик Е. Милицкая Редакторы Л. Рыклина, О. Улантикова Дэвис Д. Д94 Искусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения / Джослин Дэвис ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паб лишер, 2021. — 246 с. ISBN 978-5-9614-4098-0 Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, — главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников, снижению их мотивации и в итоге к ухудшению результатов. Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успешно применяет концепцию «мягкого влияния». Она основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Дэвис подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом. Какую бы позицию вы ни зани мали в корпоративном мире, эта книга поможет вам развивать гибкость мышления и объединять людей, чтобы достигать бизнес-целей без принуждения. УДК 65.012.4 ББК 65.290-2 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-4098-0 (рус.) ISBN 978-1-4736-8764-6 (англ.) © Jocelyn Davis, 2019 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паб лишер», 2021
Стр.5
С Введение. Влияние без опоры на власть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Пролог. Двенадцать мудрецов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 Часть I. Участие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Глава 1. Будьте человечны. Конфуций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 Глава 2. Открывайтесь сомнениям. Васиштха . . . . . . . . . . . . . . . . .57 Глава 3. Творите радость. Чжуан-цзы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 Глава 4. Учитесь терпению. Руми. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86 Часть II. Контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101 Глава 5. Прогуляйтесь с богом смерти. Махабхарата . . . . . . . .104 Глава 6. Следуйте за лидерами. Сыма Цянь . . . . . . . . . . . . . . . . . .120 Глава 7. Боритесь мягкими средствами. Мурасаки Сикибу . . .137 Глава 8. Властвуйте собой. Махатма Ганди . . . . . . . . . . . . . . . . . . .154 Часть III. Результат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169 Глава 9. Практикуйте осознанность. Будда Гаутама. . . . . . . . . .172 Глава 10. Заботьтесь о почве. Мэн-цзы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187 Глава 11. Сохраняйте вовлеченность. Мастер Догэн . . . . . . . . .201 Глава 12. Уходите достойно. Ибн Туфейль. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .215 Эпилог. Тринадцатый мудрец. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .228 Приложение А. Тактика мягкого влияния . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .231 Приложение Б. Вопросы и ответы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .238 Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .244
Стр.8

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически