Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторЮ Синг Онг
ИздательствоМ.: Альпина Паблишер
Страниц321
ID796363
АннотацияГлавное в западных компаниях — эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров. В этой книге бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе. Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие.
ISBN978-5-9614-7058-1
УДК658
ББК65.291.2
Ю, С.О. Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее / С.О. Ю .— Москва : Альпина Паблишер, 2018 .— 321 с. — ISBN 978-5-9614-7058-1 .— URL: https://rucont.ru/efd/796363 (дата обращения: 29.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Азиатский_стиль_управления._Как_руководят_бизнесом_в_Китае,_Японии_и_Южной_Корее.pdf
УДК 658 ББК 65.291.2 Ю11 Переводчик Ю. Коняхова Редактор И. Тулина Ю С.О. Ю11 Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее / Синг Онг Ю; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2018. — 318 с. ISBN 978-5-9614-7058-1 Главное в западных компаниях — эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров. В этой книге бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе. Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие. УДК 658 ББК 65.291.2 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru © World Scientifi c Publishing Co. Pte. Ltd., 2017 Russian translation arranged with World Scientifi c Publishing Co. Pte. Ltd., Singapore. ISBN 978-5-9614-7058-1 (рус.) ISBN 9789813220317 (англ.) © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2018
Стр.5
Оглавление Предисловие .......................................................................................... 9 Благодарности ..................................................................................... 13 Об авторе .............................................................................................. 15 Раздел I Влияние философии и религии .....................................17 1. Конфуцианство .............................................................. 19 2. Влияние конфуцианства на современный менеджмент ....................................................................25 3. Даосизм ............................................................................29 4. Даосизм в современном бизнесе .............................31 5. Буддизм ............................................................................35 6. Влияние конфуцианства, даосизма и буддизма ... методы управления ......................................................43 на современные восточные Раздел II Культурные особенности .................................................... 47 7. Культурные измерения ...............................................49 8. Понимание деловой культуры Востока .................53 9. Провалы иностранных компаний в Китае ...........59 10. Недавние события в мире бизнеса ......................... 67
Стр.6
6 Азиатский стиль управления Раздел III Китайский стиль управления............................................71 11. Китайские методы управления ................................73 12. Гуаньси ............................................................................79 13. Парадокс управления: разделяй и властвуй ........83 Раздел IV Искусство управления по Сунь-цзы ..............................89 14. Современное искусство управления по Сунь-цзы .................................................................... 91 15. Предварительные расчеты ........................................95 16. Ведение войны ............................................................105 17. Стратегическое нападение ......................................113 18. Форма .............................................................................119 19. Мощь .............................................................................. 125 20. Полнота и пустота ......................................................133 21. Борьба на войне ..........................................................139 22. Девять изменений ..................................................... 145 23. Поход ..............................................................................155 24. Форма местности ........................................................161 25. Девять местностей .....................................................167 26. Огневое нападение ................................................... 177 27. Использование шпионов ..........................................189 Раздел V Японский стиль управления ...........................................195 28. Японская философия .................................................197
Стр.7
Японские практики управления 7 29. Японские практики управления ............................201 30. Производство по принципу «точно вовремя» .....209 31. Кайдзен ......................................................................... 217 32. Сис тема производства в Toyota ............................. 221 33. Теория Z ........................................................................ 225 34. Сис тема кэйрэцу ........................................................ 229 35. Влияние западных стилей управления ............... 235 Раздел VI Корейский стиль управления ........................................ 249 36. Философия и религии в Корее .............................. 251 37. Корейские практики управления ......................... 253 38. Чеболи ............................................................................261 39. Сотрудничество конкурентов .................................273 40. Корейская культура................................................... 277 Раздел VII Сравнение китайского, японского и корейского стилей управления .............................................................. 283 41. Различия в стилях управления .............................. 285 42. Основные культурные ценности .......................... 295 Раздел VIII Запад учится у Востока ...................................................... 303 43. Чему западные менеджеры могут поучиться у восточных коллег? ............................ 305
Стр.8

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ