Изменение пароля
Пользователь
anonymous
Текущий пароль
*
Новый пароль
*
Подтверждение
*
Запомнить меня
Забыли пароль?
Электронная библиотека (16+)
Впервые на сайте?
Вход
/
Регистрация
Национальный цифровой ресурс
Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 558928)
Консорциум
Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать
новую версию сайта.
Для выхода нажмите Esc или
Проблемы теории и практики управления
/
№3 2020
Современный управленческий потенциал HR-подразделения (300,00 руб.)
0
0
Первый автор
Пряжникова Елена Юрьевна
Авторы
Мальсагова Дана, Сергеева Ирина
Страниц
10
300,00р
ID
740071
Аннотация
Актуальность. Проблематика исследований потенциала современного HR-менеджера, изучение новых HR-технологий и основных тенденций HR-менеджмента сегодня, в условиях цифровой экономики, становятся весьма актуальными. Управление выступает важным звеном в успешном развитии и работе предприятий, является одним из факторов экономического роста, эффективность которого во многом определяется человеческим потенциалом кадров управления Цель исследования: раскрыть потенциал современного HR-менеджмента, изучить новые HR-технологии. Задачи исследования: анализ современных тенденций в управления персоналом; выявление роли и направления деятельности HR-подразделения в организации; составление профессионального профиля HR-менеджера; определение современных функций HR-подразделения, направленных на эффективное использование трудового потенциала работников. Результаты исследования. В статье рассмотрены современные тенденции управления персоналом, представлен современный профиль HR-менеджера. Рассмотрены компетенции и личные качества HR-менеджера. Проведено сравнение работы между кадровым отделом и HR-подразделением. Выявлено, что HR-подразделение предъявляет новые роли HR-менеджера. В статье рассмотрены эти роли. Раскрыты современные функции HR-подразделения, направленные на эффективное использование трудового потенциала работников. Проведен анализ исследований по оценке человеческого потенциала в компании ООО «Абсолют». Выявлены основные причины высокой текучести кадров и снижения мотивации персонала. Определены основные ошибки руководителей в период адаптации персонала. Разработаны рекомендации для повышения уровня мотивации и повышения трудового потенциала работников.
Современный управленческий потенциал HR-подразделения [Электронный ресурс] / Е.Ю. Пряжникова, Мальсагова, Сергеева // Проблемы теории и практики управления .— 2020 .— №3 .— С. 89-98 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/740071
Предпросмотр (выдержки из произведения)
Резюме документа
Облако ключевых слов *
* - вычисляется автоматически