Анализ российской модели корпоративного управления в современных условиях (300,00 руб.)

Первый автор	Косорукова Ольга Дмитриевна
Страниц	20

ID	740018
Аннотация	Обоснование актуальности выбранной темы. Сейчас корпоративное управление (далее – КУ) – инструмент повышения эффективности управления компанией, помогает обеспечить ее долгосрочное, устойчивое развитие1. Внедряя и улучшая качество КУ, российские компании могут получать премии к нынешней цене своих акций в размере 20–50%2. Формирование корпоративных отношений в обществах позволит улучшить условиях для привлечения капитала3. В специальной литературе описано несколько моделей КУ, но не полностью изучен вопрос формирования отечественной модели, что послужило основанием для написания настоящей статьи. На практике в КУ российских компаний присутствуют элементы основных зарубежных моделей: американской, германской, азиатской4. Чтобы сформировать российскую модель, необходимо провести сравнительный анализ элементов зарубежных моделей и их отражения в российских компаниях в настоящее время, отразить своеобразие российского бизнеса и внешней среды, влияющих на формирование российской модели КУ Цель исследования – описание формирующейся российской модели КУ. Методы исследования: синтез, индукция, дедукция, сравнительный анализ, обобщение, группировка. Результаты исследования. Приведены авторский подход к пониманию составляющих российской модели КУ, анализ ее связи с основными зарубежными моделями КУ. Сложности в описании характеристик отличительных черт и особенностей российской модели КУ объясняются несовершенством отечественного корпоративного законодательства, низкой ликвидностью российского рынка корпоративных ценных бумаг и др. Однако автором проведено исследование и приводится описание элементов российской модели КУ. Было выявлено, что российская модель находится на стадии формирования и сейчас наиболее близка к германской модели КУ.

Косорукова, О.Д. Анализ российской модели корпоративного управления в современных условиях / О.Д. Косорукова // Проблемы теории и практики управления .— 2020 .— №12 .— С. 98-117 .— URL: https://rucont.ru/efd/740018 (дата обращения: 18.04.2024)