Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 524507)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Управление развитием человеческих ресурсов (385,00 руб.)

0   0
Первый авторЗавьялова Е. К.
АвторыЛатуха М. О.
ИздательствоСПб.: Изд-во С.‑Петерб. ун-та
Страниц252
ID693209
АннотацияВ учебнике рассматриваются вопросы стратегического управления развитием человеческих ресурсов, технологии их развития с точки зрения основных целей и задач бизнеса и стратегии организации — стратегического менеджмента. С этой точки зрения рассматриваются такие практики управления человеческими ресурсами, как анализ работы, кадровое планирование, оценка эффективности деятельности работников, традиционные и современные технологии обучения и развития карьеры, организационные структуры развития и обучения, управление талантливыми сотрудниками, а также оценка эффективности деятельности по развитию и обучению персонала. Учебник содержит большое количество примеров из управленческой практики, способствующих формированию не только знаний, но и умений в области управления человеческими ресурсами, что позволит современным менеджерам самостоятельно разрабатывать стратегии и выбирать технологии развития человеческих ресурсов в своей компании, чтобы сделать ее более конкурентоспособной не только на российском, но и на международном рынке.
Кому рекомендованоУчебник предназначен для студентов старших курсов, обучающихся по направлению «Менеджмент», слушателей программ MBA, а также может быть полезен специалистам в области менеджмента и управления.
ISBN978-5-288-05737-3
УДК005.95/.96
ББК65.050.2
Завьялова, Е.К. Управление развитием человеческих ресурсов [Электронный ресурс] : учебник / М.О. Латуха, Е.К. Завьялова .— СПб. : Изд-во С.‑Петерб. ун-та, 2017 .— 252 с. — ISBN 978-5-288-05737-3 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/693209

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Управление_развитием_человеческих_ресурсов.pdf
БУДК 338 БК 65.9 (2Рос)-98 З-13 Р е ц е н з е н т ы: дир. департ. организ. лидерства и развития, проф. Александр Арди швили (Миннесот. ун-т, США); Р д-р социол. наук, проф. Е. С. Яхонтова (Высш. шк. междунар. бизнеса Учебно-методической комиссией Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета АНХ и Гос. службы при Президенте РФ) Рекомендовано к печати З-13 Завьялова Е. К., Латуха М. О. Управление развитием человеческих ресурсов: учебник. — СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2017. — 252 с. ISBN 978-5-288-05737-3 В учебнике рассматриваются вопросы стратегического управления развитием и человеческих ресурсов, технологии их развития с точки зрения основных целей задач бизнеса и стратегии организации — стратегического менеджмента. С этой точки зрения рассматриваются такие практики управления человеческими ресурнсами, как анализ работы, кадровое планирование, оценка эффективности деятелььеры, организационные структуры развития и обучения, управление талантиливыми сотрудниками, а также оценка эффективности деятельности по развитию венческой практики, способствующих формированию не только знаний, но и умений ой не только на российском, но и на международном рынке. Учебник предназначен для студентов старших курсов, обучающихся по направалистам в области менеджмента и управления. карости работников, традиционные и современные технологии обучения и развития л обучению персонала. Учебник содержит большое количество примеров из управж области управления человеческими ресурсами, что позволит современным менедч ерам самостоятельно разрабатывать стратегии и выбирать технологии развития неловеческих ресурсов в своей компании, чтобы сделать ее более конкурентоспособцилению «Менеджмент», слушателей программ MBA, а также может быть полезен спеУДК 338 ББК 65.9 (2Рос)-98 © Е. К. Завьялова, М. О. Латуха, 2017 ISBN 978-5-288-05737-3 © Cанкт-Петербургский государственный университет, 2017
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................................................................. 5 МЕНЕДЖМЕНТГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО А ................................................................................................................................................. 9 1.1. УЧР-менеджмент: от управления рабочей силой к развитию человеческих 1.2. ресурсов .............................................................................................................................. 10 Соотношение общей и кадровой стратегии развития организации. Факторы 1.3. влияния на выбор подходов к управлению человеческими ресурсами .............. 15 Современные подходы к объединению бизнес-стратегии и стратегии 1.4. развития персонала .......................................................................................................... 24 екомендуемая литература .................................................................................................... 48 Во Практикум .......................................................................................................................... 35 Р просы для самопроверки ................................................................................................... 47 РГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ — СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ АЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ............................................................................................ 51 2.1. Цели и задачи, роль анализа работы, осуществляемой в организации, 2.2. в управлении развитием человеческих ресурсов ..................................................... 52 Традиционные методы анализа работы, осуществляемой в организации: 2.3. описательные характеристики, должностные инструкции ................................... 53 Современные подходы: метод дерева целей и целевых показателей, метод 2.4. ключевых компетенций ................................................................................................... 59 екомендуемая литература .................................................................................................... 68 Во Практикум .......................................................................................................................... 64 Р просы для самопроверки ................................................................................................... 67 РЕСГЛАВА 3. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ЭЛЕМЕНТ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ УРСОВ ........................................................................................................................................................... 69 3.1. Принципы и методы кадрового планирования ........................................................ 70 3.2. Текучесть как элемент движения персонала .............................................................. 75 3.3. Практикум .......................................................................................................................... 89 РВопросы для самопроверки ................................................................................................... 91 екомендуемая литература .................................................................................................... 92 ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА........... 94 4.1. Цели проведения оценки: традиционные и современные подходы ..................... 95 4.2. Методы оценки работника ............................................................................................. 98 4.3. Методы оценки деятельности ..................................................................................... 100 4.4. Традиционная процедура оценки: аттестация персонала ................................... 101 4.5. Критерии эффективности оценки ............................................................................. 103 4.6. Современные тенденции в оценке персонала ......................................................... 105 4.7. Практикум ....................................................................................................................... 106 РВопросы для самопроверки ................................................................................................ 111 екомендуемая литература ................................................................................................. 112 ПЕРГЛАВА 5. ТРАДИЦИОННЫЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ СОНАЛА .................................................................................................................................................... 113 5.1. Обучение персонала как часть стратегии управления человеческими 5.2. ресурсами ......................................................................................................................... 114 Методы и формы обучения персонала ..................................................................... 118
Стр.3
5.3. Цикл корпоративного обучения ................................................................................ 124 5.4. Особенности обучения линейных руководителей и топ-менеджеров ............. 131 5.5. Особенности обучения персонала в российских компаниях ............................. 139 5.6. Практикум ....................................................................................................................... 142 РВопросы для самопроверки ................................................................................................ 144 екомендуемая литература ................................................................................................. 144 ГЛАВА 6. ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ .................................................................................. 146 6.1. Понятие карьеры ............................................................................................................ 147 6.2. Планирование карьеры ................................................................................................. 152 6.3. Развитие персонала как часть планирования карьеры ........................................ 155 6.4. Практикум ....................................................................................................................... 159 РВопросы для самопроверки ................................................................................................ 161 екомендуемая литература ................................................................................................. 162 ПЕРГЛАВА 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ СОНАЛА .................................................................................................................................................... 163 7.1. Учебные центры и департаменты по обучению и развитию человеческих 7.2. ресурсов ........................................................................................................................... 164 7.3. Корпоративные университеты ................................................................................... 168 Во Практикум ....................................................................................................................... 181 Р просы для самопроверки ................................................................................................ 196 екомендуемая литература ................................................................................................. 197 РГЛАВА 8. УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫМИ СОТРУДНИКАМИ КАК ОСНОВА АЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ....................................................................................................................... 198 8.1. Управление талантами: феномен и управленческие практики .......................... 199 8.2. Подходы к управлению талантливыми сотрудниками ......................................... 203 8.3. Цикл работы системы управления талантливыми сотрудниками .................... 207 8.4. Оценка эффективности системы управления талантливыми 8.5. сотрудниками .................................................................................................................. 211 8.6. Управление талантливыми сотрудниками в российских компаниях ............... 214 Во Практикум ....................................................................................................................... 219 Р просы для самопроверки ................................................................................................ 222 екомендуемая литература ................................................................................................. 222 ВГЛАВА 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ ........................................................................................................................................... 225 9.1. Влияние развития человеческих ресурсов на экономические показатели 9.2. деятельности компании ............................................................................................... 226 Эффективность при оценке деятельности по развитию человеческих 9.3. ресурсов ........................................................................................................................... 228 9.4. Методы оценки деятельности по развитию человеческих ресурсов ................ 234 Во Практикум ....................................................................................................................... 249 Р просы для самопроверки ................................................................................................ 250 екомендуемая литература ................................................................................................. 250
Стр.4

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически