Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 547703)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.

Стратегия формирования и развития кадрового потенциала как основа процесса управления персоналом строительной организации

0   0
Первый авторГришаева
Издательство[Б.и.]
Страниц99
ID675462
Аннотация41_Гришаева Е.Н._08040107_заочная магистратура_Стратегия формирования и развития кадрового потенциала как основа процесса управления персоналом строительной организации.docx
Гришаева, Е.Н. Стратегия формирования и развития кадрового потенциала как основа процесса управления персоналом строительной организации [Электронный ресурс] : Выпускная квалификационная работа / Е.Н. Гришаева .— : [Б.и.], 2018 .— 99 с. — Режим доступа: https://rucont.ru/efd/675462

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Стратегия_формирования_и_развития_кадрового_потенциала_как_основа_процесса_управления_персоналом_строительной_организации.pdf
АННОТАЦИЯ Работа посвящена разработке стратегии формирования и развития кадрового потенциала как основы процесса управления персоналом строительной организации. Магистерская работа состоит из трех глав. В первой главе магистерской работы изучены теоретические основы управления кадровым потенциалом организации, а именно основные научные школы менеджмента о роли и месте человека в жизнедеятельности организации, зарубежный и российский опыт разработки кадровой стратегии организации, основные методы оценки кадрового потенциала организации. Во второй главе рассмотрены методические основы оценки эффективности управления кадровым потенциалом строительной организации и предложены методические рекомендации по разработке критериев и показателей оценки эффективности управления кадровым потенциалом строительной организации. В третьей главе предложены алгоритм формирования кадровой стратегии строительной организации, этапы реализации организационного механизма разработки стратегии формирования и развития кадрового потенциала строительной организации и практические рекомендации реализации стратегии формирования и развития кадрового потенциала строительной организации. Работа выполнена на реальном материале. Полученные результаты исследования могут быть использованы при стратегии формирования и развития кадрового потенциала как основы процесса управления персоналом строительной организации. 4
Стр.1

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически