ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ НАБЛЮДЕНИЯ О ЖИЗНИ, ЛЮДЯХ И ПРОФЕССИИ Фишбейн Дмитрий Ефимович, кандидат педагогических наук, главный редактор «Журнала руководителя управления образованием» Настоящий ресурс руководителя У каждого руководителя имеется достаточно много ресурсов: финансовые, юридические, информационные, человеческие. <...> Беда такого типа ресурсов заключается в двух вещах: — зачастую возможность реального их использования наталкивается на противодействие начальства; — все эти ресурсы рано или поздно могут исчезнуть (деньги закончатся, ключевые люди уйдут и т.п.) <...> . 7 ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ В этом контексте показателен, по-моему, Лидерство — это не то, чем руководитель обладает, но кем он является на самом деле. <...> И то, что собой представляет человек — его характер, целостность, ценности, стиль и поведение, — не может быть продано еще один пример. <...> На 10-м Валдайском форуме (2013 г.) Фэн Шаолей, декан школы углубленных международных и региональных исследований Восточно-Китайского педагогического университета, задал высокопоставленным участникам клуба такой вроде бы простой вопрос: «Спасибо огромное за замечательную дискуссию и такие разные точки зрения, но скажите, пожалуйста, а вас что-то объединяет? <...> » Надо сказать, что участники Валдайского клуба не очень-то смогли ответить китайскому коллеге. <...> Мне кажется, что как раз только культурЕсть ощущение, что существуют ресурсы принципиально другого типа. <...> Дэвид Тайс, профессор бизнеса из Университета Калифорнии, отвечая на вопрос о том, что является ключевой компетенцией руководителя, сказал, что это актив, который вы не можете продать. <...> Люди могут быть уволены, а взамен им будут наняты новые сотрудники». <...> Другой профессор, Ицхак Адизес, называет эти ресурсы так: «Это ваши контакты. <...> И то, что собой представляет человек — его характер, целостность, ценности, стиль и поведение, — не может быть продано». <...> Правило трех гвоздей, или Еще раз о последовательности Как-то <...>