Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635165)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Управление риском  / №3 2016

Практическая методика оценки эффективности внедрения системы управления рисками предприятия (150,00 руб.)

0   0
Первый авторЦветкова Людмила Ивановна
Страниц5
ID611801
АннотацияСтатья посвящена практическим подходам к принятию решений о целесообразности внедрения системы управления рисками предприятия в целях повышения эффективности его деятельности
Цветкова, Л.И. Практическая методика оценки эффективности внедрения системы управления рисками предприятия / Л.И. Цветкова // Управление риском .— 2016 .— №3 .— С. 35-39 .— URL: https://rucont.ru/efd/611801 (дата обращения: 08.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Практическая методика оценки эффективности внедрения системы управления рисками предприятия Practical methods of evaluating the effectiveness of the implementation of the risk management system of the enterprise Статья посвящена практическим подходам к принятию решений о целесообразности внедрения системы управления рисками предприятия в целях повышения эффективности его деятельности. <...> Ключевые слова: система управления рисками; оценка фактического состояния уровня управления рисками; расходы на управления рисками; рисковый капитал; безрисковый капитал; эффект деятельности предприятия в условиях риска. <...> Предлагаемые методики, как правило, требуют привлечения групп квалифицированных экспертов, что само по себе мероприятие дорогостоящее и длительное [1]. <...> Еще одна группа методик полагается на оценки топ-менеджеров. <...> Они более практичны, но требуют автоматизации при оценке параметров, на которых должны базироваться выводы высшего менеджмента. <...> Наиболее рациональной методикой оценки эффективности от внедрения системы управления риском считается ТСО (total cost of ownership), смысл которой состоит в использовании фактических, а не прогнозных показателей, используемых для оценки эффективности формирования системы риск-контроллинга. <...> При этом: • на первом этапе проводится полный расчет затрат на создание и внедрение системы; • на втором этапе с использованием специального блока системы управления рисками оценивается уровень безрискового капитала (VwR), создаваемого в процессе деятельности предприятия; 34 УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ •3, 2016 Цветкова Людмила Ивановна, кандидат экономических наук, доцент кафедры управления рисками и страхования, МГИМО (У) МИД России Tsvetkova Ludmila I., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor at the Department of Risk Management and Insurance, MGIMO University mila-c@yandex.ru ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ • 3, 2016 • на третьем этапе собственнику или высшему менеджменту предоставляется возможность принять решение о рациональности <...>