ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ Организационное моделирование как процесс преобразования знаний УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ • 3, 2014 Юлдашев Рустем Турсунович, доктор экономических наук, профессор МГИМО (У) МИД РФ yuldashevr@ankil.ru Фирсов Юрий Викторович, соискатель Российской Академии предпринимательства ioury@triya.ru Organizational modeling as process transformations of knowledge Автор утверждает, что корпоративно знание как экономический элемент должно базироваться на системе моделей различных аспектов функционирования компании, деятельность которой это знание должно постоянно совершенствовать, видоизменять и обновлять. <...> Ключевые слова: система корпоративных знаний; порядок и хаос; решение как результат обладания знаниями; корпоративная архитектура; онтологическая модель. <...> Система управления знаниями предполагает наличие базы знаний, управление которой приводит к преобразованию знаний, т.е. повышению качества этой базы с точки зрения ее способности обеспечить принятие эффективных решений. <...> Поэтому для современной системы управления бизнесом необходимо оптимальное сочетание порядка и хаоса; при этом оптимальное сочетание порядка и хаоса все-таки ближе к пресловутому принципу Парето (в данном случае 80% порядка и 20% хаоса), поскольку приблизительно в таком соотношении находятся системы управления наиболее преуспевающих западных компаний – лидеров мирового бизнеса. <...> Система знаний о компании включает в себя корпоративные правила, регламенты, инструкции, описания процессов, стандартов, институализовавших лучшие способы управленческих решений. <...> При этом основывающиеся на этих знаниях решения должны предполагать свободу конечных выводов. <...> 50 Для реализации этих принципов успешной компанией в современных условиях и уверенной в своем будущем необходимо: • ясное понимание новых реалий и новых принципов построения успешного бизнеса; • точное представление о своей компании как объекте управления; • применение современных инструментов <...>