ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ • 4, 2012 при финансовых расчетах Currency risk management in financial calculations Непп Александр Николаевич, к.э.н., доцент Уральский Федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. <...> Bulavina, Ural federal university – UrFU валютными рисками Управление Аннотация: данная статья посвящена управлению валютными рисками через оптимизацию денежных расчетов методом Монте-Карло. <...> Предлагаемая методика апробирована на крупных экспортно и импортно ориентированных предприятиях. <...> Key words: structure of cash payments, currency risk, the Monte Carlo method Введение Практически любой экономический субъект испытывает влияние колебаний валютного курса на свои финансовые результаты, наиболее остро его ощущают участники ВЭД. <...> Актуальной задачей является расчет и прогнозирование валютных рисков с целью дальнейшего управления ими и минимизации потерь предприятия. <...> Применение минимизации убытков хозяйствующего субъекта от изменения валютного курса позволяет предприятиям, подверженным 32 валютным рискам, извлечь ряд выгод для себя: снижать затраты; увеличивать доходы; уменьшать риски при осуществлении международной торговли и в результате наращивать ее объемы. <...> Она включает в себя этапы: прогнозирование валютного риска, выявление его влияния на предприятие, применение инструментов минимизации и определение эффективности от методики УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ • 4, 2012 управления. <...> Аналогичный подход к этапам управления высказывают и другие авторы: О.И. Никонов в своей статье [2] и Т.В. Струченкова в диссертации [3]. <...> Так, прогнозирование валютных рисков Т.В. Струченкова предлагает проводить с помощью статистических методов Value at Risk. <...> Р.В. Шитенков [4], а также А.Н. Непп и Е.С. Пономарева [5] используют макроэкономические модели как инструменты прогнозирования валютными рисками. <...> Несмотря на разницу в подходах все упомянутые авторы видят расчет и прогнозирование валютных рисков как начальный этап рискменеджмента предприятия <...>