Отраслевая и региональная экономика: проблемы управления и пути решения УДК 331.1 Н. А. Николаев МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ УРОВНЯ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЦЕЛЯМ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Анализируются причины отчуждения труда и оппортунистического поведения работников предприятий. <...> Представлен методический подход к оценке соответствия функций управления персоналом и степени их реализации целям развития предприятия. <...> Рассмотрены основные принципы этого подхода, предложена схема и методы оценки, в том числе методы экспертной оценки действий руководителя, наблюдения за его управленческим поведением, а также методы расчета результативности труда руководителя при выполнении функций управления персоналом. <...> В качестве примера представлены показатели результативности труда 20 руководителей предприятий и подразделений малых предприятий, определенные с использованием разработанного подхода. <...> Предложены рекомендации руководителям и собственникам предприятий для повышения результативности выполнения функций развития предприятия и персонала. <...> Ключевые слова: управление персоналом предприятия, отчуждение труда, вовлеченность персонала, оппортунистическое поведение, эффективный труд, результативность труда руководителя по управлению персоналом. <...> Однако отсутствие права собственности на средства производства и, как следствие, отчуждение труда, как правило, не позволяет формировать отношение работника к предприятию как к собственному делу, добиваться максимального участия работника в развитии бизнеса, поиска путей экономии ресурсов. <...> Все это, в сочетании с несоответствием функций управления персоналом целям предприятия по развитию вовлеченности сотрудников, приводит к оппортунизму наемных работников, безразличию к судьбе предприятия. <...> Как показывает практический опыт работы российских предприятий, более чем на 80 % предприятиях в достижении целей, реализации <...>