Вопросы экономических наук, № 1, 2017 Пантелеев А.П., кандидат экономических наук, профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ Главной целью любого частного бизнеса является получение доходов. <...> В процессе управления деятельностью компании, ориентированной на повышение эффективности и увеличение благосостояния её собственников очень важно правильно выбрать систему показателей, которые будут объективно и полно отражать все составляющие финансового успеха. <...> Одним из перспективных инструментов управления финансами современных компаний является сбалансированная система показателей, которая помогает менеджерам сосредоточиться на самых важных направлениях её деятельности. <...> Она в комплексе охватывает проекции финансов, клиентов, процессов и развития компании и, таким образом, концентрирует внимание руководства на ключевых финансовых и нефинансовых параметрах, обеспечивающих достижение стратегических целей развития бизнеса компании. <...> Следует отметить, в современной российской практике финансового менеджмента система сбалансированных показателей еще не получила надлежащего осмысления и является достаточно новой технологией. <...> Следовательно, целю работы финансовых менеджеров является разработка и обоснование сбалансированных показателей развития компании на основании систематизации теоретических и методических подходов по применению и внедрению технологии BSC (Balanced Score Card). <...> Сущность и содержание сбалансированной системы показателей В современной управленческой практике весьма перспективной принято считать систему управления, построенную на применении сбалансированной системы показателей (BSC). <...> Её функционирование позволяет компании не только чётко формулировать долгосрочные и краткосрочные планы, включая стратегию компании, но и обеспечить их эффективную реализацию. <...> Не менее <...>