Практическая реализация одного из принципов G20/ОЭСР – роль заинтересованных лиц. <...> УДК 338.24 DOI: 10.17072/2218-9173-2017-1-43-51 ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ОДНОГО ИЗ ПРИНЦИПОВ G20/ОЭСР – РОЛЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ (НА ПРИМЕРЕ КОРПОРАЦИИ «toYota») А. В. ШАШКОВА канд. юрид. наук, доцент кафедры конституционного права ФГАОУ ВО «Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации», 119454, Россия, г. Москва, проспект Вернадского, 76 ORCID: 0000-0001-7545-4216 ResearcherID: B-1435-2016 Электронный адрес: a.shashkova@inno.mgimo.ru Правильная ссылка на статью: Шашкова А. В. <...> Практическая реализация одного из принципов G20/ОЭСР – роль заинтересованных лиц (на примере корпорации «Toyota») // Ars Administrandi (Искусство управления). <...> Введение: в статье раскрываются уровни влияния как различных стейкхолдеров на корпорацию, так корпорации на стейкхолдеров через призму заинтересованных лиц – работников корпорации, на успешном примере Toyota Motor Corporation. <...> Методы: диалектический метод познания социально-политических, юридических и организационных процессов с его принципами развития, целостности, системности; метод системного анализа; исторический метод; частнонаучные методы исследования: формальнологический, сравнительно-правовой. <...> Результаты: выявлена возможность практического взаимодействия между работниками и менеджментом корпорации на примере Toyota Motor Corporation; доказана практическая реализация принципа участия работников в управлении корпорацией; показана перспектива применения одного из Принципов G20/ОЭСР. <...> Выводы: для поднятия производительности корпорации требуется: применять на практике Принципы корпоративного управления G20/ОЭСР; опираться на успешный зарубежный опыт при реализации стратегии управления человеческим капиталом; учитывать конкретные примеры фактической реализации рекомендаций Принципов корпоративного управления G20/ОЭСР. <...> Корпорация «Toyota Motor Corporation» своим примером подтверждает возможность <...>