№2(61) апрель 2014 ЦЕПИ ПОСТАВОК – НЕ ОКОВЫ К вопросу об интеграции материального ЛУКИНСКИЙ В.С. д.т.н., профессор кафедры менеджмента Санкт-Петербургский филиал Национальный исследовательский университет Высшая Школа Экономики и финансового потоков в цепях поставок ВВЕДЕНИЕ БОБКОВА В.М. и организации перевозок к.э.н., доцент кафедры логистики Как правило, объектом логистического менеджмента в цепях поставок является материальный поток. <...> Эффективное управление материальным потоком классически строится на его оптимизации за счет определения экономически обоснованного размера потребления и как следствие величины запаса. <...> Запасы как экономическая категория влияют на логистические затраты, задавая их уровень. <...> Таким образом, можно сделать вывод, что материальный поток и запасы в нем, и финансовый поток взаимосвязаны друг с другом, поэтому интегрированное управление ими в цепях поставок, на наш взгляд, является актуальным. <...> Обзор работ по теме исследования Важность интегрированного управления материальным и финансовым потоками подчеркивается различными авторами научных трудов и публикаций. <...> Очевидно, что в основе интегрированного управления материальным и финансовым потоками лежит фактор времени. <...> Это связано с инфляцией, которая влияет на объемы потребления материальных и финансовых ресурсов изменяет параметры потоков. <...> Среди этих работ особого внимания, на наш взгляд, заслуживает работа Г. Л. Бродецкого [2], в которой временная стоимость денег привязана к периоду выплаты издержек хранения для оптимизации запасов и определения интенсивности потока денежных средств. <...> Выплаты издержек хранения производятся в режимах «пренумерандо», «в середине периода поставки» и «постнумерандо». <...> Вместе с тем интегрированное управление материальным и финансовым потоками в цепях поставок, на наш взгляд, должны учитывать и отношения других участников цепи. <...> БОБКОВ А.В. ассистент кафедры логистики и организации <...>