АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 62 РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ А.В. <...> Карбаинов, тренер-консультант ГК «Оргпром» Кризис – это редкая возможность ускоренно перевести предприятие на более эффективные методы управления, улучшить свое положение в отрасли. <...> Инструментарий развития производственных систем позволит выполнить эту работу системно и качественно. <...> К ризис – самое эффективное время для развития производственной системы предприятия! <...> Причины российского экономического кризиса сформировались задолго до событий на Украине и связаны с двумя определяющими факторами: ошибками в формировании социально-экономической политики в стране и системным кризисом качества управления на предприятиях. <...> То, что качество управления предприятиями в России является невысоким, не является ни для кого секретом. <...> Вызвано это множеством факторов: ошибками советской школы управления, потерей преемственности в управлении во время перестройки, получением контроля над предприятиями людьми и структурами, специализирующимися не на менеджменте, а на приобретении активов, низким уровнем управленческой подготовки руководителей всех уровней. <...> Отдельные примеры предприятий, работающих хорошо, лишь подтверждают, что эти проблемы не вызваны таинственным российским менталитетом и являются решаемыми. <...> Системные проблемы качества МЯСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ № 7 2015 управления требуют долгосрочной системной ресурсоемкой работы по их разрешению. <...> В настоящее время основным подходом по повышению качества управления, является концепция развития производственных систем. <...> Это целая область знаний, объединяющая и гармонизирующая множество подходов, таких как бережливое производство, теория ограничения систем, управление персоналом и проектами. <...> Она концентрируется на улучшении принципов и методов менеджмента, активизации персонала, управлении качеством, использовании инструментов повышения производственной <...>