Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636046)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Региональная экономика: теория и практика  / №3 2017

РЕГУЛИРОВАНИЕ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА: РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ (180,00 руб.)

0   0
Первый авторРыбалкина Зарина Миникутдусовна
АвторыХолькина Ольга
Страниц14
ID585520
АннотацияПредмет. Сегодня деятельность многих предприятий оказалась под ударом экономического кризиса. Произошло сокращение производственной деятельности, ухудшилось финансовое положение, что в конечном итоге привело к росту текучести персонала. В статье рассматриваются проблемы управления текучестью кадров в организациях. Рассмотрены основные подходы к процессу управления этим процессом. Описана сложившаяся на данный момент в стране и области ситуация, вызванная вопросами текучести кадров. Представлены результаты анализа и основные факторы, влияющие на уровень текучести персонала в строительных организациях Цели. Показать важность и значимость данной проблемы. Провести комплексный анализ текучести персонала в организациях. Разработать практические рекомендации для повышения эффективности кадрового менеджмента на предприятии. Методология. В статье представлены расчетные показатели для анализа текучести кадров: коэффициент текучести, коэффициент выбытия, интенсивность выбытия, коэффициент устойчивости персонала. Результаты. На основе проведенного анализа предлагаются мероприятия по снижению уровня текучести кадров и удержанию ценных сотрудников в строительных организациях на основе современного стратегического инструмента – контроллинга персонала. Рассмотрено влияние текучести кадров на экономическую деятельность предприятий. Представлен расчет показателей величины экономического ущерба от текучести кадров: потери, вызванные перерывами в работе, обучение новых сотрудников, снижение производительности труда, брак. Выводы и значимость. Статья позволяет увидеть актуальность данной проблемы, степень ее важности для многих предприятий, особенно в кризисный период. Проведенный анализ показал причины текучести кадров, основные проблемы для организаций и позволил определить пути устранения недостатков в работе с персоналом. Разработанные практические рекомендации позволят организациям не только снизить уровень текучести кадров и проводить постоянный мониторинг его состояния, но и повысить производительность труда, улучшить качество работы и продукции, усилить мотивацию персонала к труду, наладить систему охраны труда.
УДК331.552
Рыбалкина, З.М. РЕГУЛИРОВАНИЕ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА: РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ / З.М. Рыбалкина, Ольга Холькина // Региональная экономика: теория и практика .— 2017 .— №3 .— С. 80-93 .— URL: https://rucont.ru/efd/585520 (дата обращения: 17.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

482–495 ISSN 2311-8733 (Online) ISSN 2073-1477 (Print) Зарина Миникутдусовна РЫБАЛКИНАa,● , Ольга Валерьевна ХОЛЬКИНАb a кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, Пенза, Российская Федерация zarina11max@rambler.ru b аспирантка, ассистент кафедры менеджмента, Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, Пенза, Российская Федерация olga-chapurina@yandex.ru ● Ответственный автор История статьи: Принята 06.04.2016 Принята в доработанном виде 11.07.2016 Одобрена 01.09.2016 Доступна онлайн 15.03.2017 УДК 331.552 JEL: J21, J63 Ключевые слова: текучесть, занятость, кадры, контроллинг персонала Аннотация Предмет. <...> Сегодня деятельность многих предприятий оказалась под ударом экономического кризиса. <...> Произошло сокращение производственной деятельности, ухудшилось финансовое положение, что в конечном итоге привело к росту текучести персонала. <...> Описана сложившаяся на данный момент в стране и области ситуация, вызванная вопросами текучести кадров. <...> Представлены результаты анализа и основные факторы, влияющие на уровень текучести персонала в строительных организациях. <...> Провести комплексный анализ текучести персонала в организациях. <...> Разработать практические рекомендации для повышения эффективности кадрового менеджмента на предприятии. <...> В статье представлены расчетные показатели для анализа текучести кадров: коэффициент текучести, коэффициент выбытия, интенсивность выбытия, коэффициент устойчивости персонала. <...> На основе проведенного анализа предлагаются мероприятия по снижению уровня текучести кадров и удержанию ценных сотрудников в строительных организациях на основе современного стратегического инструмента – контроллинга персонала. <...> Рассмотрено влияние текучести кадров на экономическую деятельность предприятий. <...> Представлен расчет показателей величины экономического ущерба от текучести кадров: потери, вызванные перерывами в работе, обучение новых <...>