Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Компоненты и технологии  / №2(187) 2017

Лутц ван Реммен: «Мы предлагаем не компоненты, а решения» (50,00 руб.)

0   0
Страниц2
ID582471
АннотацияВ октябре 2016 г. компания Qualcomm приобрела NXP Semiconductors, в результате чего на рынке микроэлектроники появился сильнейший игрок. Этому событию было посвящено мероприятие, недавно прошедшее в Москве. Мы расспросили Лутц ван Реммен, директора по продажам NXP, о том, что будет после слияния, а также о возможных изменениях в стратегии и продуктовой политике производителя
Лутц ван Реммен: «Мы предлагаем не компоненты, а решения» // Компоненты и технологии .— 2017 .— №2(187) .— С. 8-9 .— URL: https://rucont.ru/efd/582471 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

6 рынок Лутц ван Реммен: «Мы предлагаем не компоненты, а решения» В октябре 2016 г. компания Qualcomm приобрела NXP Semiconductors, в результате чего на рынке микроэлектроники появился сильнейший игрок. <...> Мы расспросили Лутц ван Реммен, директора по продажам NXP, о том, что будет после слияния, а также о возможных изменениях в стратегии и продуктовой политике производителя. <...> — Можно ли назвать сделку по присоединению NXP к Qualcomm самой крупной операцией в нашей отрасли за последнее время? <...> — Это действительно одна из крупнейших сделок на рынке микроэлектроники. <...> В рамках слияния Qualcomm заплатит $110 за каждую акцию NXP. <...> После утверждения регулятора и необходимой в этом деле бумажной работы сделку закроют, ориентировочно — к концу 2017 г. — Ожидаются какие-либо изменения в структуре NXP в результате слияния? <...> Произойдут ли в NXP структурные изменения в связи с этим и какой окажется стратегия нового концерна — все эти вопросы будут решаться не ранее, чем через год. <...> Пока что обе компании продолжат работать независимо, как две самостоятельные бизнес-единицы Мы будем работать под брэндом Qualcomm. <...> Повторюсь, столь важные решения будут приниматься только после закрытия сделки, ведь для их принятия, а уж тем более воплощения в жизнь требуется много времени. <...> — В первую очередь, это должна быть компетентная компания, занимающая сильные позиции в своей области. <...> Поясню на примере сотрудничества с российским «Симметроном»: перед тем как поставлять нашу продукцию, специалисты дистрибьюторской компании обучались у нас, с ними были проведены тренинги, чтобы они смогли уяснить общую концепцию того, что предлагает NXP, и понять, как эффективно продвигать наши решения. <...> — Примерно полтора года назад произошло слияние NXP и Freescale Semiconductor. <...> Оправдались ли ваши ожидания от этой сделки? <...> — Тот факт, что Qualcomm готова заплатить столь огромную сумму, говорит: это был правильный шаг. <...> Решения NXP и Freescale Semiconductor очень органично друг друга дополняют. <...> При слиянии решения <...>