Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Справочник. Инженерный журнал  / №6 2012

РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: СТАДИИ, КРИТЕРИИ, РИСКИ (280,00 руб.)

0   0
Первый авторБадалова
АвторыЕленева Ю.Я.
Страниц4
ID573206
АннотацияРассматривается финансово-экономическая сущность процесса развития промышленного предприятия. Определяются стадии постепенного развития, формируется совокупность критериев количественной и качественной оценки каждой стадии, а также устанавливается взаимосвязь стадий и рисков развития промышленного предприятия
УДК621:335.13
Бадалова, А.Г. РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: СТАДИИ, КРИТЕРИИ, РИСКИ / А.Г. Бадалова, Ю.Я. Еленева // Справочник. Инженерный журнал .— 2012 .— №6 .— С. 46-49 .— URL: https://rucont.ru/efd/573206 (дата обращения: 05.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: СТАДИИ, КРИТЕРИИ, РИСКИ Рассматривается финансово-экономическая сущность процесса развития промышленного предприятия. <...> Определяются стадии постепенного развития, формируется совокупность критериев количественной и качественной оценки каждой стадии, а также устанавливается взаимосвязь стадий и рисков развития промышленного предприятия. <...> Создание и функционирование любого промышленного предприятия (далее предприятие) должно быть нацелено на развитие, которое может быть различным по своему качественному уровню и виду. <...> Следовательно, для осуществления развития предприятия необходимо решить следующие основополагающие задачи [3]: • определить базовые направления развития предприятия; • установить стадии развития и их взаимосвязь с этапами жизненного цикла предприятия; 42 • определить критерии и ключевые характеристики состояния предприятия, определяющие фактически достигнутое положение и качественный уровень развития предприятия; • установить взаимосвязь стадий развития предприятия с рисками и кризисами его развития. <...> Решение данной задачи не связано с принципиально новыми разработками и проведением специальных исследований. <...> Достаточно из всего многообразия существующих и предлагаемых направлений выбрать те, которые в наибольшей степени соответствуют выбранной стратегии и отраслевым особенностям предприятия. <...> В качестве базовых направлений, совокупность которых может дополняться применительно к конкретному предприятию, рассматриваются: техническое, организационное, финансовое, экономическое и социальное развитие. <...> Инновационность развития целесообразно рассматривать в рамках каждого из указанных направлений, что позволяет подходить к управлению инновационным развитием предприятия комплексно и системно. <...> Компонентами, позволяющими характеризовать и оценивать рассматриваемые направления развития, являются уровень соответствующего <...>