СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 16.10. <...> СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Царикаев Алан Юрьевич, заместитель начальника отдела выездных проверок Межрайонной ИФНС № 51 по г. Москве Место работы: Межрайонная ИФНС № 51 по г. Москве svraevsky@mail.ru Аннотация: В статье исследуются подходы к трактовке сущности и содержания такой экономической категории, как стратегический потенциал предприятия. <...> Актуальность этого определена тем обстоятельством, что современные рыночные отношения, характеризующиеся самостоятельностью и полной ответственностью предприятий за последствия своей деятельности, обуславливают объективную необходимость в детерминации будущих тенденций их развития на базе оценки стратегического потенциала. <...> Современное предприятие нуждается в разработке и реализации собственной экономической стратегии, как долгосрочного плана в соответствии с действующим законодательством, регламентирующим правила ведения бизнеса, и с учетом складывающейся рыночной конъюнктуры. <...> Для этого следует располагать информацией об имеющемся стратегическом потенциале предприятия для достижения его поставленных целей и решения тактических задач. <...> Ключевые слова: Стратегический потенциал, стратегическое управление, промышленные предприятия ESSENCE AND THE MAINTENANCE OF STRATEGIC POTENTIAL OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE Tsarikaev Alan Y., deputy chief of department of tax exit checks Work place: Moscow tax inspection No. <...> 51 svraevsky@mail.ru Annotation: The article examines the approaches to the interpretation of the nature and content of such economic categories as the strategic potential of the enterprise. <...> The relevance of this is determined by the fact that the modern market economy, characterized by autonomy and full responsibility for the consequences of their business activities, cause the objective necessity in determining its future trends, changes in the economic results, as well as identifying future opportunities and prospects based on the evaluation of its strategic potential. <...> To do this, knowledge of existing strategic potential of the enterprise to achieve <...>