ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ: ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Родионова Ирина Александровна, д-р геогр. наук, профессор, профессор кафедры региональной экономики и географии Место работы: Российский университет дружбы народов iarodionova@mail.ru Семенов Александр Сергеевич, канд. физ.-мат. наук, доцент. <...> Должность: генеральный директор Место работы: Консалтинговая компания VC Group semenov.venture@mail.ru Аннотация: Применение теории ограничений является особенно актуальным в Российской Федерации в виду того, что для некоторых наукоемких отраслей отечественной экономики характерна высокая доля устаревшего и неэффективного оборудования. <...> Управленческое планирование, осуществляемое в соответствии с теорией ограничений, позволит повысить эффективность использования оборудования путем поэтапного выявления и устранения наиболее проблемных участков, вместо полного перевооружения, требующего большого объема не всегда имеющихся финансовых средств Ключевые слова: теория ограничений, наукоемкие отрасли, управленческое планирование, эффективность THEORY OF CONSTRAINTS: AN INNOVATIVE APPROACH TO THE ORGANIZATION OF PRODUCTION Rodionova Irina A., PhD in Geographical Sciences, Professor. <...> CEO Work place: Consulting company VC Group semenov.venture@mail.ru Annotation: The applying of the theory of constraints is particularly relevant in the Russian Federation in view of the fact that some high-tech industries of the domestic economy are characterized by a high proportion of old and inefficient equipment. <...> Management planning done in accordance with the theory of constraints, will improve the efficiency of the equipment by the phase detection and elimination of the most problematic areas, instead of a full re-equipment that requires a large amount not always available funding Keywords: theory of constraints, high-tech industries, management planning, efficiency Основой большей части распространенных методологий принятия управленческих решений является «затратный принцип», который заключается в учете материальных и временных затрат производственных этапов или бизнес-процессов и их минимизации каждом этапе. <...> Как показывает практика финансового и управленческого консалтинга, такой подход, как <...>