Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636199)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Финансовая аналитика: проблемы и решения  / №1 2017

ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГОВЫХ СИСТЕМ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ (180,00 руб.)

0   0
Первый авторГавель Ольга Юрьевна
Страниц16
ID561814
АннотацияТема. Рассматривается ряд ключевых аспектов процесса эмпирического исследования контроллинговых систем в стратегическом управлении. В сфере изучения оказались взаимосвязи между показателями эффективности деятельности, системами оплаты труда и стратегией развития бизнеса Цели. Критическое обобщение и систематизация взглядов на роль и значение контроллинговых систем в стратегическом управлении, уточнение основных параметров и направлений их развития. Анализ каждого аспекта с точки зрения практической значимости результатов исследования. Методология. Исследование базируется на принципах системного и комплексного подходов. Инструментарий включает в себя методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, приемы логического и семантического анализа. Результаты. Установлены причины и условия применения контроллинговых систем в стратегическом управлении в условиях повышенной турбулентности экономической среды. Определены перспективы их использования в управлении крупными компаниями, обеспечивающие своевременность инициации и координируемость действий на различных уровнях бизнеса, что при внедрении прогрессивной системы мотивации позволяет наращивать и эффективно реализовывать инвестиционно-инновационный потенциал компаний для формирования их устойчивого экономического роста на основе корректировки параметров бизнес-модели. Выводы. Потребность в непрерывном мониторинге и прогнозировании вероятных сценариев развития бизнеса меняет приоритеты в использовании информационноаналитических систем, делая акцент на выработку и реализацию преактивных управленческих действий. Это предполагает использование в практической деятельности контроллеров моделей, основанных на ситуационном анализе. Децентрализация управления активами требует формирования общности видения состояния бизнеса и целей его развития лицами, принимающими управленческие решения, гибкой координации действий в их реализации. Контроллинговые системы – ключевой инструмент мотивированной координации оперативных и стратегических действий в компаниях, необходимый для обеспечения их устойчивого развития.
УДК338.22.021.1
Гавель, О.Ю. ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГОВЫХ СИСТЕМ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ / О.Ю. Гавель // Финансовая аналитика: проблемы и решения .— 2017 .— №1 .— С. 6-21 .— URL: https://rucont.ru/efd/561814 (дата обращения: 19.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Gavel' / Financial Analytics: Science and Experience, 2017, volume 10, issue 1, pages 4–19 ISSN 2311-8768 (Online) ISSN 2073-4484 (Print) Мониторинг экономических процессов ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГОВЫХ СИСТЕМ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ Ольга Юрьевна ГАВЕЛЬ доктор философских наук, доцент департамента учета, анализа и аудита, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Российская Федерация olga-gavel@mail.ru История статьи: Принята 22.11.2016 Принята в доработанном виде 28.11.2016 Одобрена 12.12.2016 Доступна онлайн 16.01.2017 УДК 338.22.021.1 JEL: М52, О15, Р47 Ключевые слова: контроллинговая система, бизнес-анализ, стратегия, турбулентность, эффективность Аннотация Тема. <...> В сфере изучения оказались взаимосвязи между показателями эффективности деятельности, системами оплаты труда и стратегией развития бизнеса. <...> Критическое обобщение и систематизация взглядов на роль и значение контроллинговых систем в стратегическом управлении, уточнение основных параметров и направлений их развития. <...> Установлены причины и условия применения контроллинговых систем в стратегическом управлении в условиях повышенной турбулентности экономической среды. <...> Определены перспективы их использования в управлении крупными компаниями, обеспечивающие своевременность инициации и координируемость действий на различных уровнях бизнеса, что при внедрении прогрессивной системы мотивации позволяет наращивать и эффективно реализовывать инвестиционно-инновационный потенциал компаний для формирования их устойчивого экономического роста на основе корректировки параметров бизнес-модели. <...> Потребность в непрерывном мониторинге и прогнозировании вероятных сценариев развития бизнеса меняет приоритеты в использовании информационноаналитических систем, делая акцент на выработку и реализацию преактивных управленческих действий. <...> Это предполагает использование в практической деятельности контроллеров моделей, основанных на ситуационном анализе. <...> Децентрализация <...>