ОБУЧЕНИЕ УЧЕТ И КОНТРОЛЬ 12- 2016 Blended learning для отдела казначейства и планово-экономического отдела: задачи и достижения Ирина Лаврова — руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами Финансовой академии «Актив» Людмила Кучкина — руководитель отдела маркетинга Финансовой академии «Актив» Как максимально эффективно организовать обучение персонала, чтобы это не вносило большие коррективы в работу компании? <...> Процесс повышения квалификации персонала сопряжен с целым рядом мероприятий по подбору центра обучения, подготовке кадров и применению полученных знаний в реальной работе компании. <...> В этом материале мы расскажем об особенностях повышения квалификации штата по методу blended learning и его преимуществах для компаний с филиалами в разных точках страны. <...> Преимущества blended learning для компании: помогает в достижении конкретных бизнес-целей с учетом особенностей организации и персонала; позволяет руководству компании контролировать программу и качество подготовки работников; способствует внедрению таймменеджмента в рабочие процессы; 47 Blended learning — смешанный формат обучения, который включает традиционное очное обучение, а также подготовку в режиме онлайн с использованием всех возможностей мультимедийного интернет-пространства для достижения учащимися максимальных результатов. <...> Blended learning по ряду параметров выигрывает у обычного e-learning, главным недостатком которого может являться проблема мотивации у конкретного слушателя. <...> В этом материале мы на реальном примере продемонстрируем достоинства корпоративного обучения в формате blended learning для крупных компаний. <...> Ситуация После низкорезультативного опыта использования традиционных методов повышения квалификации своего штата руководство высокотехнологичной аграрной компании обратилось к нам — в Финансовую академию «Актив». <...> Ранее они уже пытались обучить сотрудников на очных семинарах, тренингах и оффлайн-лекциях. <...> Причиной <...>