Лиханов, Ю.Ю. Петрунин, В.М. Пурлик В ПОИСКАХ СИСТЕМНОГО ВЗГЛЯДА НА СБАЛАНСИРОВАННУЮ СИСТЕМУ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В статье рассматриваются особенности построения и внедрения сбалансированной системы показателей как инструмента реализации стратегии компании, выявлено влияние нематериальных активов на финансовые показатели, сформулированы требования, которым отвечают сбалансированные системы показателей успешных компаний. <...> Ключевые слова: сбалансированная система показателей, перспективы ССП, стратегия, стратегические цели, стратегические карты. <...> The article examines the specific nature of the balanced scorecard as a tool for implementing a company’s strategy. <...> The authors determine the influence of non-material assets on financial indicators and formulate the requirements for a successful company’s BSC. <...> Несмотря на то, что русскоязычный перевод термина Balanced Scorecard (BSC) как Сбалансированная система показателей (ССП) уже считается устоявшимся, но он не в полной мере отражает суть данной управленческой системы. <...> Все дело в том, что в соответствии с логикой Balanced Scorecard показатели, включаемые в эту систему, предопределяются стратегическими целями, которые компания перед собой ставит. <...> Нельзя также забывать, что в этой системе отражаются и мероприятия, которые необходимо осуществить для достижения целей. <...> Стратегические цели имеют статус Лиханов Александр Сергеевич — выпускник магистратуры 2016 года факультета государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова; e-mail: LIKHANOV7979@GMAIL.COM; Петрунин Юрий Юрьевич — доктор философских наук, профессор, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова; e-mail: petrunin@ spa.msu.ru Пурлик Вячеслав Михайлович — кандидат экономических наук, доцент, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова; e-mail: Purlik@spa.msu.ru 3 ключевых целей компании1. <...> Для обеспечения процесса реализации целей необходимо разработать соответствующие им финансовые и нефинансовые показатели. <...> В разрезе этих показателей определяются целевые и фактические значения. <...> Для того чтобы достичь запланированных <...>