управление развитием организации: адаптивный вариант методические и теоретические основы управления организационным развитием предприятия Аннотация Организационное развитие представляет собой комплекс мероприятий, направленных на расширение возможностей субъекта при разрешении его внутренних проблем, и обеспечивающих высокий уровень адаптации к изменению внешних условий. <...> Для тех организаций, которые хотят успешно функционировать длительное время, неоднократное преодоление критических точек неизбежно, хотя при умелом управлении переменами и достаточно благоприятной внешней среде эти кризисы могут быть достаточно сглаженными и внешне не очевидными. <...> Ключевые слова: адаптивная организация, жизненный цикл, управление организационным развитием, внешняя среда, технология преобразований, концепции развития, методы управления С Пивоваров Павел Павлович аспирант, кафедра экономики и финансов, Северо-Кавказский государственный технический институт, руководитель ИТ-отдела ООО «Метро Кэш Энд Керри», г. Михайловск ppp181@narod.ru 48 уществует множество трактовок термина «организационное развитие», акцентирующих внимание на различных аспектах этого сложного понятия [1, с. <...> В частности, организационное развитие можно охарактеризовать как комплексное понятие, которое включает совокупность целенаправленных процессов, позволяющих с помощью имеющихся ресурсов, преимуществ и возможностей решать сложные проблемы по улучшению деятельности организации. <...> В данном случае под организационным развитием понимается динамический процесс количественных и/или качественных изменений взаимосвязанных компонентов адаптивной организации на разных этапах ее жизненного цикла. <...> Управление организационным развитием Под управлением организационным развитием понимаются стратегически ориентированные российское предпринимательство, 2010, № 12 (2) дей ствия и решения по обеспечению изменения свойств основных <...>