УКАНГ 32016 ● Л.И. Тихомиров, к.т.н., генеральный директор компании «ПармаТелеком» (Группа компаний ITPS, Москва, Россия), С.В. Волков, к. ф.м. н., руководитель направления «Интеллектуальное месторождение» (Группа компаний ITPS, Москва, Россия) последние годы в мировой нефтегазо вой отрасли происходят существенные изменения конкурентной среды, в связи с чем добывающие предприятия вынуждены серьез но задумываться о перспективах своего разви тия. <...> Время «легкой нефти» закончилось — новые нефтегазовые активы зачастую открывают в труднодоступных местах, углеводороды залега ют глубже, все чаще приходится работать с трудноизвлекаемыми запасами. <...> Кроме того, на рынке появляются новые участники, которые применяют новейшие подходы в нефтедобыче, тем самым активно изменяя привычный рынок. <...> Нефтегазовые компании прикладывают зна чительные усилия для сохранения своей конку рентоспособности: систематично работают над снижением себестоимости добычи углеводо родов, сокращением капитальных затрат, ос ваивают новые технологии и внедряют эффек тивные инструменты управления. <...> По оценкам Российской академии наук, в инновационных решениях, позволяющих нефтяникам успешно развиваться в современных условиях, на долю методов увеличения нефтеотдачи и нефтеизв лечения приходится до 70% и до 30% на интел лектуальные методы совершенствования про изводственного управления. <...> Благодаря автоматизации производственных объектов сбор промысловых данных осуществляется гораздо более опера тивно и в больших объемах, а использование новых средств контроля технологического про цесса на основе обработки полученных данных в реальном времени позволяет внедрять пере довые подходы к управлению технологически ми процессами добычи углеводородов. <...> Повышение уровня автоматизации произ водственных площадок нефтегазодобывающих предприятий делает возможным переход от традиционной модели управления <...>