механизм мотивации мотивация и стимулирование деятельности работников научно-технической сферы в условиях коммерциализации инноваций Аннотация В статье рассматриваются особенности мотивации и стимулирования деятельности работников научно-технической сферы в условиях создания и коммерциализации новшеств и новой продукции. <...> Ключевые слова: научно-технической сфера, персонал, коммерциализации новшеств, мотивация, потребности, притязание, ожидания, установки, оценки деятельности работника, стимулирование персонала роцесс мотивации деятельности работников научно-технической сферы (НТС) состоит из двух частей: внутренней мотивации (как процесса эмоционально-чувственного определения своих потребностей в новшествах в области своей деятельности) и внешней мотивации как процесса создания стимулов, определяющих инновационное поведение работника (команды работников). <...> В условиях коммерциализации результатов труда работников НТС вторая часть процесса мотивации – внешняя мотивация является определяющей и часто управляет внутренней мотивацией, если она оказывается неэффективной (или препятствует )в процессе создания стимулов. <...> Механизм мотивации (ММ) деятельности работников НТС – это взаимосвязанная и взаимообусловленная система социально-экономических факторов, формирующая инновационные отношения между субъектами хозяйствования (работодатель и работник), стремящимися реализовать поставленные цели в процессе различных форм деятельности, например, в условиях коммерческой деятельности. <...> При разработке методологической базы формирования П Борисова Н.М. аспирантка, Национальный исследовательский центр Томский политехнический университет borysova@mail.ru Изоткина Н.Ю. канд. экон. наук, доцент Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники управление персоналом 95 Рис. <...> Схема механизма мотивации деятельности работника (команды работников) научно-технической <...>