Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634757)
Контекстум
.
Креативная экономика  / №5 2010

ЗАИМСТВУЕМ… ИЛИ СДЕЛАЕМ САМИ? (60,00 руб.)

0   0
Первый авторТрофимов
АвторыЕфимычев Ю.И., Трофимова Т.В.
Страниц6
ID542270
АннотацияВ статье рассмотрены три стратегии инновационного развития современных предприятий: стратегия собственного развития, инновационно-интеграционная стратегия, стратегия заимствования инноваций. На основе их анализа разработана методика выбора стратегии или группы стратегий инновационного развития для конкретного предприятия в зависимости от его стратегических приоритетов
Трофимов, О.В. ЗАИМСТВУЕМ… ИЛИ СДЕЛАЕМ САМИ? / О.В. Трофимов, Ю.И. Ефимычев, Т.В. Трофимова // Креативная экономика .— 2010 .— №5 .— С. 8-13 .— URL: https://rucont.ru/efd/542270 (дата обращения: 25.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

заимствуем… или сделаем сами? методика выбора стратегии инновационного развития промышленного предприятия Аннотация Трофимов О.В. канд. экон. наук, доцент, докторант oleg_trofimov@mail.ru Ефимычев Ю.И. д-р экон. наук, профессор Нижегородский государственный университет им. <...> Н.И. Лобачевского Трофимова Т.В. магистрант, Волго-Вятская академия государственной службы 8 В статье рассмотрены три стратегии инновационного развития современных предприятий: стратегия собственного развития, инновационно-интеграционная стратегия, стратегия заимствования инноваций. <...> На основе их анализа разработана методика выбора стратегии или группы стратегий инновационного развития для конкретного предприятия в зависимости от его стратегических приоритетов. <...> Ключевые слова: промышленные предприятия, инновационное развитие, стратегии инновационного развития, индивидуальное инновационное развитие, инновационно-интеграционнная стратегия, заимствование инноваций, стратегический менеджмент, стратегия развития, инновационный потенциал, конкурентные преимущества роисходящие в мире изменения оказывают непосредственное влияние на деятельность руководителей промышленных предприятий. <...> Для одних предприятий, возникающие изменения создают серьезные угрозы, другие же наоборот открывают для себя новые возможности. <...> В любом случае, можно утверждать неоспоримую истину, что деятельность руководителей промышленных предприятий уже не может сводиться лишь к простому реагированию на происходящие перемены. <...> П Все большее значение приобретает необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, креативная экономика, 2010, № 5 регулирования, приспособления к изменяющимся условиям внешней среды. <...> В основе данных процессов лежит инновационное развитие. <...> Переход к инновационной стратегии развития предполагает коренные изменения в деятельности хозяйствующих субъектов, которая <...>