Князева О.В. аспирантка Саранского кооперативного института olganalog79@mail.ru cтратегия управления персоналом предпосылки внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в российских компаниях Аннотация В статье рассматриваются предпосылки формирования, развития и внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в российской практике. <...> Систематизируются основные подходы к трактовке содержания кадровой стратегии, процесса и методов ее разработки. <...> Выявляются проблемы внедрения стратегического подхода к управлению персоналом в отечественных компаниях и возможности их решения с использованием зарубежного опыта. <...> П ринципиальные идеи стратегического управления персоналом возникли еще в 80-е годы прошлого века и составили основу ряда практических концепций, реализованных в компаниях зарубежных стран. <...> Однако переход организаций от признания важности стратегического управления персоналом к практике не всегда удается полностью. <...> Это связано со сложностью новых задач, отсутствием отработанной технологии стратегического менеджмента персонала. <...> Ответственность за предпринимательскую стратегию несут разработчики стратегических планов, однако они еще рассматривают кадровую стратегию как дополнительную. <...> Многие предприятия пока 60 находятся в сложной экономической ситуации, которая предъявляет повышенные требования к работе с персоналом. <...> Количество принятых на работу сотрудников сокращается, численность сокращенных возрастает. <...> Три подхода к определению понятия «кадровая стратегия» Управление персоналом может быть эффективным только в рамках системы стратегического управления персоналом. <...> В данном случае под системой мы понимаем упорядоченную целенаправленную совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых субъектов, объектов и средств стратегического управления персоналом, взароссийское предпринимательство, 2010, № 1 (1) имодействующих в процессе реализации <...>