Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №24 2010

ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИ: ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД (60,00 руб.)

0   0
Первый авторБагратиони Константин Амиранович
Страниц6
ID540744
АннотацияВ статье произведена классификация конфликтов, возникающих в среде молодых специалистов, выполняющих совместную работу на предприятии. Конфликтные ситуации классифицируются по таким основаниям, как причина их возникновения и количество работников, вовлеченных в конфликты
Багратиони, К.А. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИ: ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД / К.А. Багратиони // Российское предпринимательство .— 2010 .— №24 .— С. 77-82 .— URL: https://rucont.ru/efd/540744 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Багратиони Константин Амиранович аспирант, кафедра социальной педагогики и психологии, факультет педагогики и психологии, Московский педагогический государственный университет sau_ko@mail.ru причины конфликтов между сотрудниками: психологический подход управление командой проекта: практический междисциплинарный подход к решению конфликтологических проблем молодых специалистов Аннотация В статье произведена классификация конфликтов, возникающих в среде молодых специалистов, выполняющих совместную работу на предприятии. <...> Конфликтные ситуации классифицируются по таким основаниям, как причина их возникновения и количество работников, вовлеченных в конфликты. <...> Ключевые слова: конфликтология, молодые специалисты, модель ситуации конфликта, межличностная напряженность, ценностно-смысловой конфликт, концепция тревожной личности О бщеизвестно, что в рамках отношений внутри проекта часто возникают такие ситуации, когда линия поведения одного человека противоречит установкам другого. <...> Как результат, почти всегда возникает межличностная напряженность [1], что может привести к попыткам одного человека принудительно изменить линию поведения другого посредством тех или иных действий. <...> Оказавшись в незнакомой ситуации, когда они должны работать в команде над реализацией проекта при наличии минимального опыта контактов в рамках деловых отношений, молодые специалисты могут явиться источником конфликтов. <...> Рассматривая проблему конфликтов внутри команды проекта с практического, междисциплинарного ракурса, мы подходим к решению целого ряда значимых проблем. <...> К ним относятся: – вынужденные кадровые перестановки, увольнения; – оптимальность/неоптимальность межличностного взаимодействия сотрудников; психологические аспекты бизнеса 77 …конфликт – это воплощенное в столкновении противоречие – затраченное на урегулирование конфликтов время; и пр. <...> Последствия конфликтов О негативном воздействии <...>