Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №24 2010

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ: КАК СОВМЕСТИТЬ? (60,00 руб.)

0   0
Первый авторЛеошина Ирина Владимировна
АвторыМебадури Зураб
Страниц5
ID540738
АннотацияВ статье рассмотрены общие концепции, положенные в основу различных теорий управления производством. Представлено, каким образом теория бережливого производства и теория ограничений связаны между собой, как их методы и инструменты можно совмещать в управлении производством для решения задачи эффективного управления потоком и его непрерывного улучшения
Леошина, И.В. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ: КАК СОВМЕСТИТЬ? / И.В. Леошина, Зураб Мебадури // Российское предпринимательство .— 2010 .— №24 .— С. 42-46 .— URL: https://rucont.ru/efd/540738 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Леошина Ирина Владимировна аспирантка, Институт экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, зам. директора департамента логистики ОАО «Завод Элетех» irina_leo@mail.ru Мебадури Зураб Анзорович канд. экон. наук, доцент, кафедра экономики, организации и инвестиций, Институт экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства meba67@mail.ru бережливое производство и теория ограничений: производственные концепции: совместное применение теорий как совместить? управления производством Аннотация В статье рассмотрены общие концепции, положенные в основу различных теорий управления производством. <...> Представлено, каким образом теория бережливого производства и теория ограничений связаны между собой, как их методы и инструменты можно совмещать в управлении производством для решения задачи эффективного управления потоком и его непрерывного улучшения. <...> Ключевые слова: бережливое производство, теория ограничений, балансирование потока, управление запасами, метод поточных линий, локальная эффективность ногие специалисты в области управления производством пришли к выводу, что не стоит быть фанатом какой-либо из известных теорий организации производства. <...> Необходимо четко осознавать, при каких исходных условиях применение той или иной теории даст максиМ 42 мальный эффект и как различные теории могут взаимно дополнить друг друга. <...> В начале ХХ века система организации производства, разработанная Генри Фордом, произвела революцию. <...> Но метод поточных линий внедрялся только на производствах с объемами, российское предпринимательство, 2010, № 12 (2) позволяющими использовать оборудование для изготовления определенного вида продукции. <...> Оно признавал заслугу Форда в разработке основополагающих концепций, видел их универсальность и первым стал использовать поточные линии в производстве без выделения оборудования для выпуска <...>