Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №7 2010

CИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (60,00 руб.)

0   0
Первый авторБобкова
Страниц5
ID540497
АннотацияЭкономический кризис заставляет компании искать новые пути стимулирования сотрудников. В настоящее время наиболее сложным является формирование системы материальной мотивации персонала, соответствующей возможностям организации. Об этом пойдет речь в статье
Бобкова, Т.В. CИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА / Т.В. Бобкова // Российское предпринимательство .— 2010 .— №7 .— С. 71-75 .— URL: https://rucont.ru/efd/540497 (дата обращения: 03.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

cистема материальной мотивации персонала разработка материальной системы мотивации персонала на основе распределения приработка рабочим и служащим промышленного предприятия Аннотация Экономический кризис заставляет компании искать новые пути стимулирования сотрудников. <...> В настоящее время наиболее сложным является формирование системы материальной мотивации персонала, соответствующей возможностям организации. <...> Ключевые слова: система материальной мотивации, стимулирование, приработок, порядок оплаты труда, эффективность вознаграждения, мотивационная система, управление персоналом, кадровая политика М Бобкова Т.В. соискатель кафедры менеджмента Нижегородского государственного технического университета им. <...> Р.Е. Алексеева, директор экономического департамента ОАО «НМЗ» olgashcher@yandex.ru 74 отивационная система включает в себя различные формы, виды, методы организации мотивационных отношений, которые приводятся в движение путем установления количественных параметров каждого элемента [1, 5]. <...> Мотивационная система, как правило, включает в себя три основных блока – материальную мотивацию, социальную и корпоративную [4, 5, 6]. <...> Оплата труда Заработная плата – это мера труда (трудового вклада), выраженная в денежных единицах, которая одновременно является мерой результативности труда [2, 5]. <...> Оплата труда работника включает: – оплату стоимости рабочей силы специалиста; – предоставление денежных и иных средств работнику в соответствии с результатами его труда. <...> Оплата труда работника может быть разбита на две части: постоянную и переменную. российское предпринимательство, 2010, № 4 (1) Гарантию стабильности для сотрудника обеспечивает постоянная часть доходов – для большинства работников это оклад или тарифная ставка. <...> Трудовой кодекс РФ в некоторых случаях прямо обязывает работодателей выплачивать те или иные компенсации и льготы: например, за вредные условия труда, работу в выходные дни и т <...>