трехмерная модель развития предприятия в условиях кризиса модель выбора стратегии промышленных предприятий в условиях кризиса Аннотация Трифонова Е.Ю. д-р экон. наук, доцент кафедры организации и планирования промышленных предприятий, Нижегородский государственный университет им. <...> Н.И. Лобачевского Palanic@mail.ru 52 В статье речь пойдет о модели трех компетенций, определяющих концепцию стратегического планирования. <...> Новизна этой модели заключается в том, что при выборе стратегии принимается во внимание такой параметр, как компетенции кризиса, не учитываемый ни одной из классических портфельных моделей. <...> Представленная авторами модель является трехмерной и позволяет промышленным предприятиям комплексно проанализировать текущую ситуацию и занять адекватную стратегическую позицию. <...> Ключевые слова: стратегическое планирование, стратегия развития, стратегии в условиях кризиса, стратегический анализ, промышленное предприятие, модель трех компетенций, сбалансированная система показателей М ировой финансовый кризис 2008 года поставил под сомнение вопрос о необходимости долгосрочного стратегического планирования на предприятии. <...> В настоящее время непредсказуемость влияния внешних условий в отдаленной перспективе зачастую сводит все планирование на предприятии на оперативный уровень. <...> Однако речь идет не о прекращении осуществления стратегического планирования вообще, а о смене акцентов срочности планирования и временных рамках пересмотра выбираемой стратегии. <...> Возникает сложность определения периода регуроссийское предпринимательство, 2010, № 4 (1) лярности пересмотра ключевых параметров, позволяющих сделать эффективный стратегический выбор. <...> «Модель трех компетенций» Классические портфельные модели стратегического планирования (матрица МакКинси, матрица Бостонской консалтинговой группы и мн. др. <...> ) при выборе той или иной стратегической позиции компании отслеживают два параметра <...>